中侨教育以*金融投资走向全国迈向世界为宗旨，以培养高层次水平与国际化视野的金融财务和投资管理专业人才为目标，结合国家经济和金融行业发展的需要。
创业成功攻略之团队搭建
阿里巴巴的合伙人制度传播甚广，神通广大的马云在创业初期就*各种手段拉来丌少头顶光环的实力派为其“让天下没有难做的生意”梦想卖命，成功企业的各种合伙人故事也在业界为人津津乐道：新东方三驾马车，携程四君子，腾讯亓虎将，它们好像都有一支能全面抗战、处处御敌的机动部队。
但是，丌少创业公司时丌时会爆出各种合伙人离开，初创团队互撕，创始人被踢出局等各种令人讶异的新闻。根据哈佛商学院*新调查研究显示，创业企业失败率比我们看到的数据要高得多。Shikhar Ghosh研究了2000多家获得投资100万美元以上的创业企业，惊讶的发现，这些具备资本支持的创业企业，失败率竟高达75%, Shikhar Ghosh指出，即使有风投的资金支持，仍旧有75%的创业企业没法给风投带回一分钱，而且30%-40%的创业企业破产清算时更是让风投赔得血本无归。
据*机构调查，创业团队在经营过程中常见的丌稳定原因及占比如下：
创业团队成员之间因为性格、理念丌合，导致目标和策略的价值观有冲突22.4%；
团队在创业初期没有明确利润分配方案17.3%；
随着企业觃模的成长，创业团队成员能力丌足17.2%。
上述三项所在权重量*，人际上的交集是成为群体性创业团队成员*重要的条件，创业团队成员价值观、动机、职业兴趣、激励因子等差异，创业初期重规度丌足，使得创业过程也丌尽如人意。
那么，究竟怎样的合伙人团队才是*拍档？合伙人在团队中需要怎样互补，如何作战，才能发挥*战斗力呢？
课程大纲：
*单元：创业的本质
创业不创业者
群体不团队
创业的变革
第二单元：创业三要素
企业经营的*成本
企业经营的本质
企业经营的风险
创业三要素：资金、项目、团队的关系
第三单元：创业素质模型
创始人素质模型DNA
创始团队标准化模型DNA
创业公司标准化模型DNA
第四单元：创始人领导力解析(企业家成功DNA)
创始人本我性格、价值观、动机、兴趣
任务动态评估、投入不耗损、任务风险
第五单元：创业团队班子搭建功略
如何寻找创业伙伴
设计神奇的员工策略
第六单元：团队建设策略：人才选用育留
建构人力资源体系
卓越销售团队培训
课程前言
一个真正有力量的销售团队,不在于团队中某几位销售明星,而整体的销售能力,销售管理者是团队的灵魂,对销售部门的管理技巧,业务洞察,业务*,销售思维扮演关键角色,而业务成员对销售欲望,销售方法,持续发展扮演重要角色。
本课程采用英国RTC(RtCatch)科学调研模式,在培训期间让每位成员得到业务性格分析,再透过讲师的解读及销售训练,改善成员的心态,另外针对销售技巧与方法给予充分的模拟及培养,*后依据业务部门的现况问题及人员*,提供科学性的销售建议方案,使销售部门整体提升销售能力及快速打造强而有力的队伍。
课程亮点
1.采用英国高科技RTC业务成员性格分析。
2.采用RTC业务发展改善报表。
3.采用BSGTraining销售情境模拟训练。
课程内容：
课程对象:业务部全员
课程时数:2天型(14小时)
*单元：卓越销售团队的价值观
1.建立团队至上的观念。
2.销售的定位与价值。
3.优秀销售人的心理修炼。
第二单元：掌握业务团队成员的特性
1.掌握销售人员性格特质。
2.行为模式在销售上的优势与盲点。
3.综合能力与竞争力分析。
第三单元：打造常胜的业务团队
1.市场营销模拟实战-猎杀计划。
2.市场营销的关键武器(做法)。
第四单元：掌握业务团队的战力与风险
1.业务团队工作销售动态与风险评估。
2.如何运用数据掌握团队销售问题。(学员团队实际案例)
3.强化团队销售能力的作法。
第五单元：业务团队发展与培育
1.掌握业务人员未来绩效发展。
2.建立正确的销售行为。
3.有效的改善行动策略。
第六单元：打造活力四射的业务团队
1.创造销售激情的关键因素。
2.激励业务团队的有效手段。
3.建立共赢的销售团队价值观。
课程准备：
1.凡培训学员上课前5日,填写RTC问卷调查,每人约6分钟。
2.业务部管理者上课前5日,填写SSM业务发展管理问卷调查约15分钟。
课程进行：
分析销售部门及业务成员资料、小组讨论、销售演练活动、销售顾问教学。
课程提供：
个人管理力报告书、管理力讲义。
课程效益：
1.摆脱传统销售培训的方式。
2.运用科学打造学员对销售的认知。
3.学习优秀销售人士应有的思维模式。
4.快速掌握销售心理技巧及方法。
5.掌握业务部门及成员的问题立即改善。
6.可对每季的销售模式实施监测。
7.产生高度销售欲望创造高业绩。
8.容易自行解决问题重新突破。
9.产生销售共识达成相互激励的作用。
初级会计职称《经济法基础》的6大学习要点
1.《经济法基础》这门课程学习起来感觉不陌生，再加上认真听课，是比较容易*的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取考前集中记忆的方式来复习。
2.紧扣教材，以教材的讲解为准。对教材可分三步阅读：*步通读(从头至尾认真阅读，对教材的体系、内容能大致了解);第二步细读(对具体的重要法律规定一定要细看、弄懂);第三步精读(重点章节的内容在考试中约占65%，考生一定要学会合理分配时间，重点章节一定要多花工夫重点掌握)。
3.练好基本功。对于基本概念、基本法律规定必须全面把握，深刻理解，并记住一些关键词和关键句子，尤其是一些涉及到金额、日期、百分比等的知识点要特别注意。因为考试中60%以上的题目是涉及到基本的法律常识和规定的。
4.善于归纳比较，学会融会贯通。每个法规均有内在主线，如《支付结算法律制度》中银行汇票、商业汇票、银行本票、支票、托收承付等几种结算方式应加以比较，总结出结算地域范围、结算金额、付款期限、是否可背书等方面的差别。这门课基本概念、法律规定相当多，且前后容易混淆，怎样才能准确地记忆?一是要理解记忆，二是要系统记忆，三是要比较分析记忆。不要死记硬背，更不要“*”式地记几个问题。
5.充分利用*书。考生一定要结合教材内容，充分利用*书，吸收消化知识点，独立完成习题。要仔细研究历年试题及答案。一方面，历年试题及答案能够反映近年考试的出题思路，规范我们的答题方法;另一方面，历年试题及答案能够帮助我们熟悉、研究考试的题型，掌握出题规律和把握试题的总体难度。
6.重视新增和变化内容。对于新增和变化的内容，一般没有以往的考试经验可以借鉴，有些知识点还晦涩难懂，需要考生加大复习的投入。
会计常见名词的简易解释，易于记忆！
1.会计的反映职能
是指会计*确认、计量、记录、报告，从数量上反映企业和行政事业单位已经发生或完成的经济活动，为经营管理提供经济信息的功能。
2.会计的监督职能
是指会计具有一定的目的和要求，利用会计反映所提供的经济信息，对企业和行政事业单位的经济活动进行控制，使之达到预期目标的功能。
3.会计
是以货币为主要计量单位，并利用专门的方法和程序，对企业和行政、事业单位的经济活动进行完整的、连续的、系统的反映和监督，旨在提供经济信息和提高经济效益的一项管理活动是经济管理的重要组成部分。< |
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