金功夫教育

　　金功夫会计培训坚持“为社会培养优秀财务人才”的办学宗旨，以“打造精英会计师”为人才培训方向，扎根于会计培训行业，深受社会各界好评!

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　　金功夫会计培训学校为是经国家主管部门批准成立的连锁培训机构，且是广东省人民政府、广州市人民政府、广州市天河区人民政府共建服务外包人才培训中心(广州)的合作单位。金功夫总部位于广州越秀区，已在广州开设多家分校。

　　会计实操**课程

　　课程对象：毕业学生、求职者、在职会计、老板娘等想要在短期内学习会计实战技能的学员

　　课程内容：会计师事务所老会计一对一培训，用40天的时间掌握普通会计需5年积累的实战经验

　　教学模式：12年财税公司经验二年研发九大行业真账实操模式教学

　　学习课时：120课时

　　培训收益：此课程由金功夫专为挑战高薪的财务主管、财务精英量身打造!在月薪三千时学习月薪过万*会计的工作!会计师事务所*会计* 1对1面授教学，学会后能处理中大型商贸企业的财税工作

　　专业出口退税*课程

　　课程对象：想快速掌握出口退税会计工作技能的学员

　　课程内容：

　　1、进出口报关，外汇收汇

　　2、出口退税流程，外币实务

　　学习课时：18课时

　　课程优势：

　　快速学会出口退税会计工作实务

　　赠送公益课《办公软件扫盲*》、《赢在财税公开课》

　　培训收益：学员*课程能轻松从事进出口会计相关工作

　　你只是财务经理 CFO却是别人家的，Why?

　　*，差在年龄上

　　年龄大的优势是什么?社会阅历丰富。但是，年龄只是表象，比如：一个会计如果在费用报销的岗位上干了8年，也不可能阅历丰富，因为经世太少，缺乏历练。要行万里路，阅人无数，这样才有机会丰富人生阅历，才能体验职场的微妙变化，但这里面一定不会缩短的是时间，因此，年龄差在某种程度上成了一个客观标尺;

　　第二，差在胆量上

　　一个人如果没怎么受到过打击，就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解，人生观和价值观就是脆弱的，在利益尖锐对峙下，就不敢做决断，这是因为缺乏独立的判断，独立判断力，是检验财务经理与CFO的试金石;

　　第三，差在意识上

　　商场上混，必须具有深刻的业务洞察力，能看到超越事物表面的价值，这就是超强的商业意识，商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息，养成经常深入思考和分析的习惯，对资本市场与商品市场都具有一定的兴趣，由于喜爱而专业敏感。多接触高手，经常受人点拨这方面成长就快;

　　第四，差在高度上

　　总是不能跟老板站在同一个平台上对话，还给自己找一借口，说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样，现在要的是个人能力，做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了，取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解，是否对公司业务了如指掌，是抬升自己的地位和高度的垫脚石，只有靠这样不断地垫高自己，才离CFO越来越近;

　　第五，差在人脉上

　　尤其是在资本市场游刃有余的运作，是CFO长袖善舞的领域，是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的，一个财务经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力，就不要走CFO路线了，做做专业挺好的，CFO更像领导而不是经理，因此，处理人际关系和利益，比重超过30%，要“善解人意”才行啊;

　　第六，差在视野上

　　缺少战略性的眼光，老是低头儿而不能看远一点儿，看开一点儿，缺少系统性和框架性的思维逻辑，对行业和企业的大趋势缺乏了解，高瞻远瞩，是CFO的气质，这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。

　　学会计以后做什么?学会计有前途吗?(三)

　　5.其他会计岗位

　　除了上述提到的其他做会计的岗位外，会计岗位范围很广，无法一一列示，如：警局里的经济侦探，法庭指定的法务审计，消费者保护机构的价值评估人员，社会福利和慈善机构等。

　　(二)“查”会计的前途

　　可以分为两大类，会计师事务所和各类咨询机构。

　　1.会计师事务所

　　(1)工作内容

　　鉴证服务：鉴证服务是会计师事务所传统和核心的业务，包括审计、审核、审阅和执行商定程序等业务。具体表现为会计报表审计、盈利预测审核、期中会计报表审阅、特殊目的业务审计等。国外有些会计师事务所甚至已将业务大胆延伸到可靠性服务领域，如公证网站的安全可靠，学术奖选票结果、药物实验效果、彩票抽奖结果等。

　　资产评估：对受托评估的资产价值进行估计和计算。

　　会计服务：会计服务是小型事务所的主要业务，包括代理记账、编制会计报表、处理工资单等。

　　管理咨询： 2002年后，根据萨班斯法案的要求，会计师事务所要与管理咨询公司分离。管理咨询公司一部分是从会计师事务所分离出来的，一部分是专业的咨询公司。

　　(2)工作岗位

　　项目助理：主要从事具体的审计工作，比如外勤收集审计证据、基础数据的分析等较为简单的工作。一般刚进入注册会计师这一行当要在项目助理这个位置工作半年到2年才有可能提升。

　　项目经理或者*审计员：主要进行协调和管理工作，并对所负责项目的整个外勤工作负责，包括监督管理和复核项目成员的工作。*审计员是一个事务所工作的骨干力量，一般要求2 ～5 年的审计工作经验。

　　部门经理：主要帮助各项目经理计划和管理审计业务，复核项目经理的工作，处理与客户间的关系。一个部门经理往往要同时处理几个项目或者业务。部门经理一般要求5～10年的工作经验。

　　合伙人(主任会计师)：是会计师事务所*高层管理者和事务所的所有者。合伙人主要复核审计整体工作，参与重大审计决策。合伙人作为事务所的所有者，对事务所的审计活动和向顾客提供的其他服务承担*终的法律责任。