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会计类高校毕业生如何从学场走向职场
一份好的薪水是是当下不少人的期盼，而对于即将迎来毕业的会计类高校学生来说，找到一份好职业恐怕比好薪水更重要。现如今，想要找到一份好的职业，除了专业技术和知识外，会计类高校毕业生还需要很多。作为拥有成熟职业培训经验的中公会计教育*讲师刘继英在会计证备考阶段，在高校毕业生即将毕业的阶段，就会计类高校毕业生如何从学场走向职场这个问题接受了专访。
团队合作+沟通能力
“团队合作很重要，职场工作不可能由一个人独自做所有的事，*重要的是彼此配合。”“这些都是实际展现的职场工作状况：先做调研、书面报告，然后整理组织好后上交上级，上级指示你在几分钟内讲一下你的想法。我希望会计毕业生能*训练做到符合这些能力的要求。”刘继英表示。
分析能力+诚信
沟通能力及团队合作能力均很重要，而在刘继英看来，还有一种能力必不可少，那就是分析能力。在学场很多时候是自己读书，但个人主义在职场上是不太好的，即使身为老板也需要顾虑顾客的感受，在职场里面需要团队协作，从而更好地分析了解客户需要。
刘继英认为，从学场到职场*的分别就是读书的时候很多东西都可以自己控制，但到了职场后很多外围的因素是你无法控制的。在工作中，你可能会遇到喜欢或不喜欢的人，那么如何和不喜欢的人合作并取得成功就需要前面所提及的那些能力。刘继英在培训会计师的时候，经常问“你面对的客户是哪些人”、“市场在哪里”这些问题。因为他们在市场中都是需要了解这些信息的，而案例分析可以让他们多角度、立体式地看事情，不能太表面，需要深入地研究。“从学场走向职场，虽然你可能是做单一的工作，但你需要处理的事情则是全方位的，不能只考虑自己。”刘继英说，我希望能给他们一些感受、一些经验，当他们走入职场时，看问题的角度能比其他人更广更深入。
另外，刘继英还特别强调，诚信的培养也是她着重的一点，这是想要在职场长远发展的重要一环，希望会计毕业生们要注重个人品格的培养。
会计人际交往3个职场建议
身处会计职场，我们会遇到各种形形色色的人，有的沉默，有的张狂，正所谓工作可以选，同事不能选，就是这个道理，该如何处理好与各种类型的同事的相处是非常关键的一件事情。向上反映根本无济于事，反而自身受到排挤。这些都让大家非常苦恼，不知该如何应对。下面小编就列举出针对此类事件的3个职场建议，希望可以帮助到受到这类事情困扰的职场人。
其一，天下的事分为老天的事、别人的事和自己的事，前两者自己无法改变，那么就专心在自己的事上面。看不惯别人的只是价值观的不同，为什么需要用别人的过错惩罚自己，大不了多做一些扫尾的工作。
其二，放眼四周，有没有不合规的事情能够永久存在的，尤其是这种众人瞩目的事情，也许底下的抱怨对于高层来说并非看不见，也许现在的张狂正是加速其死亡的信号呢?正因为个人膨胀了才会蒙蔽自己的双眼，但是旁观者是清醒的。
其三，她狂任她狂，清风拂山岗。对于张狂的人*怕的是没有对手，越有人关注反而越来劲，俗称“人来疯”，所以*的办法就是冷却，自己不接应，这样郁闷的就是对方了。
职场就是社会，肯定不是事事顺心，但是遇到困难就要想办法去应对，俗话说“办法总比困难多”，希望我们每一位会计职场人都能在自己的工作岗位上如鱼得水，大展宏图，事业有成!
会计人身处职场被迫辞职该怎么办
职场被迫辞职该怎么办典型案例：主人公在大型美企工作六年，没违反公司任何规章制度，工作认真负责。前些天，直属上司突然私下极力劝其离职，还借公司名义告诉我：如果不主动辞职，我会被安排更多工作量，出错率自然大大提升，如果犯错就会给我warning letter，直到我自己承受不了走人。
主人公很困惑问：如果公司想辞退，HR会*这种途径折磨人让人自动辞职吗？
还是我直属上司自己的指示？
有什么方法可以保护自己吗？
谈这个话题之前我们得先简要了解一下公司开除员工的流程。一般来说，公司开除一个员工就是两个理由：
1.由于员工失误给公司造成重大损失。
2.员工岗位不胜任。注意，我之所以说就这两个理由，不是公司宅心仁厚，而是劳动合同法的规定。除此之外公司是不能以任何理由开除员工的（前提是你必须和公司有签订劳动合同）比如员工迟到，上班玩游戏，长得太丑等等之类的原因都不能成为开除理由。
而且开除员工的程序是比较复杂的，比如，给公司造成重大损失，公司就必须拿出足够的证据（是法律上可以采信的证据）证明就是这个员工的工作失误给公司造成重大损失，才能开除员工。如果是不胜任岗位，首先公司必须拿出足够的证据证明员工是不胜任的，之后公司必须安排相应的岗位培训，培训结束后如果评估还是不胜任才能开除员工。
回到这个案例中，我的判断是，不是公司想开除员工，而是上司假借公司之名逼员工离开。在公司的正常流程中任何部门的管理者如果想要开除手下的员工，*步都是要去和人力资源沟通，（否则你想开谁就开谁公司岂不是要乱套）部门管理者和人力资源达成一致之后（有时候也会有法务部的人员参与，视被开除员工的职级高低而定），后续的员工处理问题比如，通知员工，开除谈判（一般都会先劝你自己离职）手续办理等等事宜全部都是由人力资源出面解决的。部门管理者在这个时候基本上是不露面的。这样做一方面是考虑到避免激化员工的对立情绪，由第三方的人力资源去谈更加合适。另一方面也是防止部门管理者假借公司之名排挤员工。所以，一般来说，只要不是人力资源出面跟你谈，其他人你都可以认为他不代表公司的态度（公司老板除外）就这个案例中出现的问题，我有几个建议。
*、先要采集到上司极力劝你离职的证据，可以是书面的邮件，电话录音都可以。越全面越好。
第二、及时和公司的人力资源部门沟通，建议不要*邮件，直接和人力资源面谈，提出问询：让我离职到底是公司的意思还是上司私人的意思。如果是公司的意思，你可以要求其提供开除理由。后续的就是谈判了，要是同意离职公司赔偿多少，等等之类的。如果HR明确表示不是公司的意思，那就马上要向HR提出你遇到的问题，这样你把你上司的意图爆出来，后续他整你就比较被动了。
第三、如果你觉得你和你上司的关系还是可以修复的，或者公司的制度健全，就算你们关系不好也不会被整走，那就继续好好工作吧。如果你觉得没法继续在这个部门里待下去，那就提出调岗或者调换部门，毕竟，遇到这种事*的自保方法就是曝光了。（注意，我说的曝光是给公司的人力资源曝光，千万不要满公司到处逢人就说，这是大忌讳。因为一旦全公司都知道你和上司关系破裂，你后续调部门哪有人敢接收你）
身处会计职场经理 | 
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