广州口才培训班

　　演说网的课程为学员所带来的不仅仅是心灵的洗礼，更是演讲才能、处事能力的提升。对于其日后述职报告、竞聘陈述、面试、销售及商务谈判等，都能起到举足轻重的作用。

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　　管理者口才

　　课程内容

　　一、管理者口才角色和特征

　　1、管理者的构成-组织领导者-人才培育者-团队建设秘诀2、管理口才的特征-如何建立积极自我形象3、灵活的沟通技巧-社交手腕

　　二、管理口才的准备

　　1、杰出管理者的心理调适情绪准备2、管理者有效表达和语言方式3、管理方案计划的的技巧与方法

　　三、杰出管理者口才提升方法

　　1、会议主题的选择2、会议的开场白设计3、管理者会议开始结尾的技巧

　　四、管理者说服策略的技巧

　　1、如何引用例子-组织思维逻辑2、说服利器声音语调运用3、达成组织目标的管理秘诀

　　五、管理口才的突发状况应对

　　1、应对现场失误2、应对刁难者-讨论策略3、应对冷场和抗拒

　　六、如何分析团队成员的状态

　　1、使管理口才更深入人心2、人才培训方案制定3、巧用提问吸引听众

　　NLP文凭课程

　　课程内容

　　一、理性层面开悟

　　1.什么是 NLP 2.信念3.理论公式4.价值观5.身份6.精神7.亲和力的5个层次8.NLP预设前提9.组织理解层次10.四象限理论：11.学习的五个层次12. 语言的威力13.改变信念的技巧14.梦想：梦想的10个层次15.如何增强内在动力16.感知位置平衡法17.时间线18.框架与换框19.时间线达成 目标法

　　二、感性层面开悟

　　1.潜意识的力量2. 认识别人的行为模式3. 情绪4.NLP技巧5.意象6.催眠技巧7.表象系统 VAK8.NLP技巧：感知位置平衡法9.NLP技巧：时间线10.NLP技巧：心锚10.NLP技巧11.NLP技巧：隐喻12.NLP技巧：接受父母法13.NLP技巧：夏威夷疗法14. NLP技巧：左右两条路15. 米尔顿语言模式16种语言结构

　　三、灵性层面开悟

　　1.肯?威尔伯哲学2.文化、世界观的发展3.行业的意义4.系统思维、系统意识5.愿景与使命6.格局与境界7.意义、价值、人生观8.爱和智慧、此岸和彼岸9.NLP技巧10.魔术语言、超级说服力11.NLP技巧12.信念的深层结构13.肯?威尔伯哲学

　　智慧父母

　　课程目标：学习心理学的知识，掌握*的成长规律。全新的亲子教育方法避免亲子教育误区，为*播种“正面思想”的种子。培养*自尊自信、自爱自强、自立的正面自我形象。聆听*的心声，与*有效沟通，传达父母的关爱。透视*的行为，了解*的动机，带出有效的改变。掌控自己的情绪，在理智的状态下，与*有效的沟通。培养成功快乐的天才*。

　　【核心课程内容A】解读*身心成长规律;使我们跳出自身固有的教育模式;展现出支持*成长的生命力量。

　　【核心课程内容B】解读生命状态的要素;使我们透过信念、情绪、身体的呈现，清晰地看到自己当下的生活状态;从而感受生命间真爱的连接。

　　【核心课程内容C】解读如何构建轻松、有效的亲子关系;剖析卓越亲子关系的核心理念;使我们生发出成为“智慧父母”的工具和方法。

　　演说与你有什么关系

　　一个人从1岁开始讲话，讲到70岁，讲话贯穿人的一生，你有无数次需要演说的机会，你也有无数次需要展示你口才的机会：当你求职的时候，当你对着老板汇报工作的时候，当你对客户描述你产品的时候，当你向投资者要投资的时候...你都需要演说。

　　一个人成功的一生，一定伴随着无数次成功的演说。而微演说，就是帮助你学会设计和呈现你自己的成功的演说。

　　演说到底有多重要?

　　是否具备演说的能力，决定了你生活的是否顺利、决定了你事业上的发展、决定了你是否是个具备影响力的人，甚至，是否具备演说力，决定了你是否能够掌控自己的人生。

　　有太多需要演说的时候：在你争取新工作的时候，在你向客户争取工作项目的时候，在你需要向投资者要钱的时候，在你请求银行给自己贷款的时候，在你发布会新产品发布会，想要卖出更多产品的时候...

　　你该如何解决这些问题，关键是，你又该如何演说他们?

　　鼓天下之动者存乎辞。真正掌握演说秘诀的人，一定是世界上*有影响力的人。

　　他们是世界的主宰、国家的元首：习近平、奥巴马、林肯、富林克林、乔布斯...无一不擅长演说，掌握演说的精髓。

　　他们是事业上的成功者：许多人依靠强大的演说力和演说技巧，不仅建立了自己的事业，也获得了人们的认可;他们依靠着自己的演说力，在事业上一帆风顺，实现了自己的人生的价值。

　　他们是生活中的强者：掌握了演说力的人，能够和他人和谐地相处，使他人遵从自己的意愿，能够使他人自愿地帮助自己，能够把陌生人变成好友，把冲突化解为无形，使家庭中的关系更加和谐。

　　可以说，微演说，是从无形能量到有形物质的桥梁。

　　微演说和我们的关系，经过我十余年的研究和总结，归纳出*重要的3个认知：

　　1、你*微演说表达自己、获取人心。2、你*微演说获取成功。3、你*微演说带领团队