广州emba学校

　　广州时代华商人才培训股份*是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构，前身为中山大学高等继续教育学院培训部，从2000年至今，与中山大学、北京大学等高校合作在珠三角主要城市开办各类管理课程培训班。

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　　在十余年的办学历程中，时代华商秉承“帮助*中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，本着爱业、敬业、专业的职业精神，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建友谊平台、交流平台、商务平台，成为华南地区*有影响力的培训机构之一，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。

　　PE私募股权投资(广州)与企业上市高级研修班

　　【课程结构】

　　全球资本市场融资方式创新不断，私募股权投资(PE)市场发展迅猛。*企业如何利用私募基金转型与发展，私募股权投资基金如何寻找优质项目提高投资效益，私募股权投资市场如何进一步发展和完善，是我国企业家、专业投融资人士面临的巨大挑战。

　　北京大学私募股权投资与企业上市高级研修项目，正为应对这一挑战而设置。本项目旨在发扬北大创新精神，开拓金融优质资源，培养一大批懂得*私募股权基金融资的企业家和私募股权投资基金的管理者与投资者，并以此推动企业与私募股权投资基金的有效合作。

　　【课程目的】

　　★独创的“融、投、管、退”课程体系，卓越的投资哲学理念，推动企业高成长;

　　★洞悉国内外*新金融资本市场趋势，学以致用，提升企业家综合金融管理能力;

　　★系统掌握丰富的金融及经济学理论素养，融会贯通，精准把握企业投融资时机;

　　★整合私募股权投资领域优质金融资源，汇聚名企同学力量，推动产业转型升级。

　　西点领导力卓越领袖训练营

　　课程简介

　　在日益复杂动荡的市场环境中，卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人，将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合，从而促进组织的生存和持续发展，实现企业的*终目标，还能自如地应对环境中的变数，挑战不确定性，挽市场狂澜于即倒，撑企业大厦于断梁，带领企业不断创造商业奇迹。

　　而企业要成功，“三分靠领导，七分靠执行”，企业做大源于战略的领导，做强却源于高效的团队执行。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业在用战略构筑竞争优势的同时，还要用执行去打造竞争力。团队执行力是企业整体素质的反映，是企业的核心竞争力。只有执行到位，企业才能够及时应对市场环境变化，赢得发展先。

　　近年来，西点军校成为美国*的领导力培训机构——从早期的培训军人，到如今培养堪称表率、胸怀勇气的杰出领导者，西点军校完成了从“将军的摇篮”到“领导者培训圣地”的转换，现在，西点军校已成为全球领导力的实践标杆。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力，协助个人与组织快速突破领导力瓶颈，激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;重塑价值观，做出高质量的决策。西点领导力课程依托西点军校优越的教育培训环境及强大的师资团队，开设极富西点特色的领导力专项训练，帮助*企业高管学习原汁原味的西点精神与领导力，用军事化思维打造和提升团队领导力与执行力。

　　程特色及受益

　　· 突破瓶颈、打破常规、探寻领导力*本真的原动力

　　· 课程融入西点军校特色训练模式，帮助学员体验与感悟领导力真谛

　　· 感受西点精神，学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程

　　· 运用西点精神打造自己企业的“西点执行力和领导力”

　　学员对象

　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　经销商总裁员加强*班

　　*部分 如何设计领跑市场需求的产品组合模式?

　　*单元：如何打造有竞争力的产品组合模式?

　　一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”：

　　1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗?

　　2、业绩增长=产品组合×经营团队×客户管理

　　3、成功的经销型企业商业模式五大特点：

　　①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新

　　二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题：

　　1、代理什么品牌赚钱?

　　2、品牌产品如何组合赚钱?

　　3、用什么好营销方法去赚钱?

　　4、如何把竞争对手拒于千里之外?

　　5、你的增长水平比行业平均高3倍吗?

　　6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗?

　　三、现场学会SWOT分析工具，现场打造*适合你的产品组合模式

　　第二部分 如何设计高效率、高收入的经营团队模式?

　　第二单元：首先修炼老板的领导力

　　一、十种做不大经销商老板的解剖

　　二、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼

　　1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪

　　2、卡耐基“三点式”演讲技巧

　　三、老板太累是因为天天抓住五个“不放”

　　四、经销商成为企业家的三种思维方式训练

　　第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系?

　　一、打造企业文化的意义

　　1、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人留住人

　　2、员工可以对抗一项制度，但没办法对抗一种文化与氛围

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(二)

　　“挑战自我，熔炼团队”是我们拓展培训通常的培训宗旨，这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈，个人和企业都会面临不断的变化，企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是，目前企业关注的是在个人如何能透过组织把他的能力正常的表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多，用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯，也更具有震撼力。

　　团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的，希望受训员工能解决实际工作问题，为企业能创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式，但企业更关注员工当前行为的变化，那些纯理论的，过于学术化的课程会会变得越来越不受企业欢迎。基于体验式的拓展培训紧密切合工作实际体验，*经验分享，影响他回去后的工作行为，这对企业是更加实用和有效的。

　　现在需要培训的企业，基本上都要为之设计一套完备的培训方案，拓展训练公司就是要深入到企业里面去，了解企业需求，紧扣企业需要，帮助企业实现目标。而企业也都是带着问题来。现在国内的的培训课程自主设计开发的不多，深圳七维卓越拓展在某些活动的方式借鉴了国外的成熟经验，经过符合*人的心理特点和接受风格的挑战。

　　国外在做体验式拓展培训中，会有很多对人心理上的直接挑战，在国外，老师的回顾总结一般也不多。但是，在国内，就十分重视回顾的环节，老师的提升整