金功夫怎么样

　　金功夫会计培训自办学13年来， 帮助近20万名学员获得了会计从业资格证书、会计职称及会计实操的技能;为百余家企业提供个性化内部财务培训。

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　　金功夫凭借优质的教学质量和良好的口碑，赢得了学 员和企业的信赖，领跑*会计培训业。众多知名跨国公司、国内优秀企业与金功夫建立人才合作关系，并指定金功夫为长期的财务人才供应商。

　　会计真账实操*课程

　　课程对象：想快速上岗，想学习全盘真账，迅速上岗的人士，想快速成为工业、商业专业会计的人士

　　课程内容：

　　1、《会计实务》-会计基本知识，复式记账，，会计科目，会计要素，账务处理

　　2、《一般纳税人商业会计》

　　3、《一般纳税人工业会计》

　　4、《财务软件》

　　5、《报税学习》

　　培训收益：累积3-5年会计工作经验，90天从零学会完成都会计，出纳等相关财务工作。提升自身会计工作能力与工作经验

　　高级出纳精品*课程

　　课程对象：想快速从事出纳的学员

　　课程内容：

　　1、企业日常现金管理，账册登记

　　2、银行存款账务管理

　　3、银行资金结算

　　学习课时：6课时

　　课程优势：

　　快速掌握出纳知识与出纳工作技能

　　*授课，快速累积出纳工作经验

　　赠送公益课《办公软件扫盲*》、《赢在财税公开课》

　　培训收益：学员*课程能轻松从事出纳相关工作

　　会计新人在职场中必知的十条经验(一)

　　【NO.1不要怕吃苦】

　　当会计不要怕吃苦，刚入行，老板会让咱们做些打杂的小事尤其私人老板，有的人可能曾兼过厨子保姆秘书，刚开始，一个堂堂大会计要风雨无阻地天天跑银行，骑车来回三个小时去税务局，都快睡着了，因为打了一次车，让老板报销时，他的脸色很不好看，咱也是有骨气的，骑车就骑车...

　　【NO.2拿着工资当学徒】

　　有眼泪背着人哭，多少次，回家的路上，可能咬牙发誓，明天再不去上班了，因为...那简直是羞辱，只要工作中出点小差错，老板会让我们非常没有面子。但是，第二天我们又去上班了，你想啊，在他这错了，他骂你了，你改了，去别的单位，就不会再出这样的错了。只当拿着工资当学徒，在旧社会，学徒可是没有工钱的。

　　【NO.3担得起这份工作】

　　一定要担得起这份工作，那么老板和别的人才会服你。

　　【NO.4和税务工商搞好关系】

　　一定要和税务工商搞好关系，他们也是人，也很辛苦，双方有了冲突要忍，要体谅他们，混个面熟，以后还能走走后门，加个塞什么的。

　　【NO.5和老板搞好关系】

　　和老板搞好关系，不要越权，老板不在，自己不要拿主意，因为企业不是咱们的，出了事咱担当不起。若真想跳槽，要骑马找马，现在工作不好找，一定不能感情用事，歇几个月，可没人给咱工钱。交接时不要让原来的老板为难，提前说，如果他一时找不到合适的人，要两头都兼着，不能说不管就不管，这样以后老板，同行知道你是个负责任的人，才会找你。该出手时就出手，找好了自己梦寐以求的下家，不要犹豫，以防错过好机会。

　　财务管理师与会计师有何区别?

　　随着市场经济的高速发展，企业财务会计向管理会计转型是大势所趋。财务是一种工作，而管理则体现着智慧，对于财务人员而言，财务生涯要如何规划，是像财务管理师发展，还是像会计师方向前进，是需要考虑清楚的问题。会计们，你们想好自己以后的职业发展方向了吗?要是还没有，小编就先为大家分享一下财务管理师以及会计师的区别，供大家参考，希望对大家的职业发展规划有所帮助。

　　工作职能方面

　　1、财务管理师的服务对象为企业经营决策者;主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配，以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系;总体工作目标是，*对企业资金运动的管理来提高企业价值。

　　2、会计师的工作服务对象是企业外部的资产委托人;主要工作职能为定期编制财务报告，经审计后公开披露(上市公司)或向管理部门报送(非上市公司);总体工作目标是满足外部利益相关人对企业财务状况或经营成果信息的需要。

　　3、注册会计师的工作是一种社会“公信”行为;主要职能是鉴证企业财务报告，判断企业财务报告是否符合公认的会计准则。

　　专业体系方面

　　1、财务管理师的工作侧重于以资金流动为重心的内部管理，其工作实际上就是财务管理学科的主要内容。从专业概念来看，财务管理具有“金融”“财政”的 含义，研究的是企业在资本市场上的行为特点，比如财务管理中*核心的“资本资产定价模型”、“投资组合理论”、“股利政策”等，既是财务管理问题，也是金 融问题。

　　2、会计师的工作侧重于经济活动的核算与披露。我国曾长期将会计与财务混为一谈，但近年来，这种习惯正在改变，国内理论界已经接受了财务与会计是两个不同体系的观点，并且国家在学科设置上已经将财务与会计作为两个并列的学科。

　　行为约束方面

　　1、财务管理师的工作是企业的“经营机密”，其行为受企业规章的约束，而不需要遵循公认的会计准则。

　　2、会计师的工作必须服从国家统一会计制度的约束。

　　工作绩效考核关系方面

　　1、财务管理师只需向企业经营决策者报告工作和提供管理建议，其工作绩效只受企业领导的考核评价，而不需要企业外部行政部门的鉴定和监督考核。

　　2、会计师虽然也是企业的职能人员，但其工作实际上要对外部信息使用人报告，工作绩效要受外部专业机构——会计师事务所的评价，并受国家财政部门的直接监督。