市场营销师培训班

　　鸿海国际教育学院是国际职业资格认证中心和全国职业能力测评中心指定的培训考试中心，同时也是中华人民共和国人力资源和社会保障部授权的创新能力认证单位，致力于*美业国际和国内职业技能专才训练与评估认证。

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　　*参加本课程的学习，学员将获得以下价值：全面系统地掌握高层管理者所需要的战略制定与执行、团队建设、市场营销、运营管理、项目管理等管理知识; 获得运营公司所必备的框架，帮助公司*于竞争对手并不断自我创新;提升个人关键管理潜能，提高自己作为高层领导人的决策、领导、沟通等能力;获得高度自信，使模糊的管理感觉升华为坚定的管理理念，并付诸实践;在学员中建立宝贵的联络网，在职业生涯发展中共同探讨管理之道。

　　财务管理师

　　人才塑造

　　1.考生潜质

　　数学基础好，对公司财务感兴趣，有记载自己零用开支的习惯，对帐目审查感兴趣，喜欢制作家庭费用支出表，了解基本经济法规，关注投资情况，研究过家庭经济情况等等。

　　2.学成之后

　　本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力的专门人才。

　　3.职场纵横

　　本专业毕业生可以到企事业单位、公司、金融证券机构、信托投资机构、资产评估事务所、会计师事务所、税务师事务所以及各种经济管理机构从事财务管理、金融管理等实际工作，能够担任国内各种行业的企业财务管理工作、审计工作。也可在研究机构和高等院校从事本专业教学科研工作。

　　职业财务经理人的未来发展方向

　　财务管理人员作为企业的核心人物，在企业的经营运作中起到举足轻重的地位目前世界经济正在经历的金融危机，凸显出了财务管理的重要性，财务人员在企业的资金运作与风险控制的过程中没有起到很好的监督作用。

　　风险与机遇是并存的。正处于金融复苏中的*企业，在面对市场竞争的加剧，经营风险的加大的同时，还存在着会计人员仍普遍存在不注重内部成本管理，成本分配方法单一，成本报表编制不及时，成本预算和控制流于形式等弊端问题，无法满意的实现对资金的良好驾驭和管理。

　　随着经济全球化，财务经理人的角色也在发生改变。就像张磅先生在《财务人员的奶酪》的演讲里所说的，如果只是抱着旧的奶酪那是在“等死”，因为旧的奶酪总有一天会被消耗完的，财务经理人也要去寻找新的奶酪。立足于我国的国情和社会主义建设目标，我国财会人员尚存在许多的缺陷和不足，这带给国际财务管理师(IFM)的是一个证实自己实力的机遇。

　　国际财务管理师(IFM)兼具管理者、融资者和综合人员的三重身份，区别于普通的会计职能，而更多的将是挑起外汇风险管理、国际资本市场运作、国际投资运营资本管理和国际纳税管理的重任。他们不仅要负责整个企业正常运作，保护保存企业资产，但同时也要使股东利益*化，平衡短期和长期利益，降低风险增加收益。

　　全球性竞争日益激烈，信息产品的迅猛发展，科学技术的高速进步，使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下，企业界必须对环境进行深入分析，采取新的管理方式，谋求企业的生存和发展，强化企业经营管理势在必行。因此，越来越多的财会从业人员开始关注并加入到国际财务管理师(IFM)这个新兴职业当中来，开始寻求会计职能以外的增值、管理等职业才能，不仅能够提升自身的个人*，同时也提升了自身的专业*。国际财务管理师(IFM)为未来的财务经理人们指明了努力的方向。

　　企业需要什么样的人力资源管理员

　　所有的人力资源管理员一定都很关心这个问题，因为这直接关系到他们自身的职业规划和前景。要想得到*客观的答案，HR就应当学会换位思考，企业老板*为关心的东西除了业绩，还是业绩。没有业绩，就没有利润，更谈不上发展壮大。人力资源部之所以能跟传统人事脱离，越来越受关注，就是因为企业看到了人力资源师们能帮助企业和员工获取更大的业绩。因此，如何使人力资源的理念和技术真正落到实处、做出效果，才是企业真正需要的。

　　要成为一个企业所需要的人力资源管理员，就应该做到这几点：

　　1、与经济效益靠近。既然经济效益是企业所关注的，那么HR人员就应当让自己的工作与经济效益联系起来，能够站在老板的立场去分析企业的经营状况、人力资源队伍的建设状况以及这两者之间存在着什么样的关系。

　　2、熟悉公司业务。作为HR人员，企业需要我们去了解业务甚至细节，只有这样才能使老板放心，使人力资源部门的地位得到提升。

　　3、人力资源的专业素养。如何满足公司的人力资源需求，有效地进行选、育、用、留，不仅需要我们在多年的实操经验的基础上，对人力资源管理的各模块熟练把握，又要能进行战略的思考和部署，对企业内外部流程进行有效的整合。

　　4、独特的关系协调能力。随着HR努力成为公司高层重要的工作伙伴，我们和公司各阶层的关系也变得越来越重要。人力资源管理员不仅要成为公司主管的得力助手和密友，而且还必须有能力代表公司与员工建立起一种相互信任的关系。企业希望HR是解决问题的高手，而不是制造麻烦的祸端。

　　5、需要有比较强劲的执行力也是至关重要的一点。

　　招聘：比学历更重要的这些点

　　关于招聘的学历问题，如今社会更多的注重了这个问题，而现实是什么呢?近几年的高校扩大招生，好多应届毕业生的实际知识和技能往往不尽人意，作为招聘企业其实很多时候并不是真的看重学历这张外表，只是出于社会现实和“面子”，有的甚至一个简易操作工、清洁工都要大专或本科学历，殊不知学历高企业支付的成本也相应的增大，*主要的问题是这些岗位一名*生就完全可以胜任了，在笔者曾经工作过的国企、民企、私企、外企，我认为也就是国企才会特别看重一个人的学历，因为他要作秀，他要给外界披露自己公司有多少博士后、博士生、研究生等等，其他几种企业则更注重一个人除学历外面的其他要素。

　　作为从事HR二十余年的我个人认为，招聘中除学历外，更应关注以下这几个方面，而这几个方面应该是比学历更为重要的要素：

　　*，是一个人的品德问题，良好的品质会培养出合格的管理者，也会生产出合格的产品，在食品等企业甚至会生产出良心产品、放心产品;

　　第二、是一个人的学历能力，学校学的很多知识在现实生活中往往很多不实用，甚至是脱节的，一个人如果具备了学历能力，那么没有什么知识和技能是不能获知的，现在很多大学生到了国企如同进了保险箱，一张文凭管一辈子，以我曾工作的大型国企来讲，80%的大学生毕业后没有人再去努力学习去获取第二个学历或技能了，要说学习无非就是当要晋升职称了才突击学那么几天，所以一个人的学习能力和可塑性非常重要，你可以没有知识和技能，但是你不能没有上进心和进取心。

　　第三，就是团队合作能力，都说如今的85后、90后都是以自我为中心，缺乏团队合作意识，这句话虽然有点言过其辞，但是现实中也不乏这样的人，这里讲两个小故事。

　　在我工作过的企业有这样两件事对我印象很深，一个是一次公司给我分了住宿，住宿是两室一厅，和我住一个单元房内的有个85后大学生，每次把自己房间的垃圾扫到客厅就算完事了，几乎都是我每次倒垃圾时将其捎到楼下垃圾桶，不要说我当时在这个企业担任HR经理，就算是一名普通的管理人员，你也不能这样没有团队合作意识吧;还有一件事，我曾工作的某公司，公司给我安排了两个人一个的办公室，其中一个也是85后的大学生，在办公室他从来不打扫卫生，甚至连自己的办公桌也懒得用抹布擦拭，我们办公室有一个公用