广州演讲口才培训班

创融商学研究院，由清华大学深圳研究生院培训学院直属部门——金融研修中心重组而成，是清华大学深圳研究生院校友会广东创融同学会*指定校友培训和支持单位。

【深圳创融商学研究院官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆创融商学研究院主要课程项目，金融投资与资本运营高级研修班、总裁影响力高级研修班、新实战型房地产高级战略研修班、工商管理精品课程研修班、卓越领袖演讲与口才精品班、国内外游学考察、企业内训、拓展训练、管理咨询等课程培训。在线预约可享受免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学的*异地办学机构，是清华大学创建世界*大学的重要组成部分。目前设7大学部、27个实体实验室，共有14位院士、300余位教师。

清大EMBA创新管理领袖班

本项目前期由清华大学深圳研究生院培训学院联合*教授、知名专家和企业共同研发设计而成，并由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善， 形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系。旨在让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智。*名家真传，领略古今中外之大智慧，锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力；提高应付动态组织环境的领导能力；基于实践，感知动态，破译动态；构筑组织动态的“自我适应系统”；从而转迷为悟，转凡成圣，打造行业竞争优势，实现管理升级、资本转型、持续成长，升华人生境界。

【招生对象】

企业董事长、股东（合伙人）、总经理、首席执行官、未来领袖（企业接班人）及公司高层管理者

【教学模式】

1、温故知新

除个别模块外，课程将提供表达个人思想和企求的平台，教务组将引导学员进行反思和相互学习，将个人的偏见和盲点充分暴露出来。

要求：坦诚布公、乐于分享、闻过则喜

2、 学而时习

在学习过程中，分组课后学习研讨，每个小组学员代表轮流分享总结，每天学习结束时，要求学员运用学习日志，回顾当天学习到的，思考过的，有重要心得的要点，努力将书本上的概念理论与实践联系起来。

要求：认真听课、勤于思考、精益求精

3、以人为镜

学员自由组成两人小组，相互到工作岗位上作为期两天的访问。访客与主人在讨论的基础上，把访问经历写成报告。彼访学员写一份报告作为回应。

要求：虚心向学、从善如流、见贤思齐

4、知行合一   在第六个模块结束前，完成一篇反思论文。把各个模块的内容与公司的实际相联系其核心是面向行动，让课堂上的，书本上的知识真正在实践中发挥作用。

【项目特色】

1、 本研修班致力于弘扬“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”的中华民族精神，使*各个组织的领导人归零达道，超越小我，成就大业；

2、专为“*商界领导人”*的特色教学体系，转知成智，知行合一；

3、具有“启蒙”意义的现代领袖教育模式；

4、*传统书院与西方现代教育精致融合的结晶；

5、化腐朽为神奇，转知识为智慧。超越传统，关怀现世，应机教学；

6、创造开放、日新的教学气蕴，促进“教”与“学”的互生相长，学员与导师携手前行；

7、*点睛，解难化困，提升内蕴；同门学友，强强相会，日日新生；

8、从企业核心管理者角度出发，精选高端管理、精品国学、金融资本、人文哲学等核心模块，国际视野、中西合璧、高屋建瓴、*荟萃。

9、聘请海内外*，负责研发教学体系，遴选课程导师，组织课程设计，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造；

10、设立学员准入门槛，力求学员格局相通，优势互补。

11、实行问学、体学、游学和同门企业互访的教学模式。

12、集趣味性、知识性、系统性，会通和合而融为一体，笃求知、践行、成智之参悟方法。

13、商界、学界、政界，同频共振；资源、智慧、资本，有机嫁接；实战、实用、实效，答疑解惑。

14、18个月的深入研修，共享5000多人的创融同学会平台资源，构建强大的企业家终身发展交流平台。

转型资本之股权激励

善用股权激励

1、换来员工的忠诚和进取

2、换来投资团队的合作无间

3、换来股东背后的资源跨界整合

4、换来你对潜在股权风险的规避

5、换来企业基业长青、可持续的发展

企业家的困惑

1、如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能*控制权？

2、如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？

3、您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？

4、干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？

5、企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？

6、股权激励对"岗"还是对"人"？

7、如何打造“投人又投钱”股权回流机制？

8、如何给企业合理估值定价？

9、如何用明天的财富激励今天的员？

10、如何用深灰的财富，激励自己的员工？

课程大纲

企业为何要进行股权激励

股权激励是企业物质精神激励方式的一次深刻变革。*股权激励把所有人拧成一股绳，一步步把事业做大的！

◇ 股权激励的本质

◇ 股权是企业的根

◇ 股权激励关键点

◇ 股权激励内容

股权激励方案的设计与实施

老板谈股权激励，就是送股权，但送多少？送谁？怎么送？

◇ 股权模式选择

◇ 企业股权分配

◇ 股权设计的十大要素

股权分配与规则的关键问题

股权分配过程中，一旦老板的知识储备和布局能力不足，会导致一系列的股权纠纷，甚至是企业大厦轰然崩塌，毁于一旦的打击！

◇ 股权治理

◇ 股权用途

◇ 股权激励实施

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