健康管理师正规培训

　　鸿海国际教育学院是国际职业资格认证中心和全国职业能力测评中心指定的培训考试中心，同时也是中华人民共和国人力资源和社会保障部授权的创新能力认证单位，致力于*美业国际和国内职业技能专才训练与评估认证。

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　　全国职业能力测评中心在各部委的领导下，积极响应国家号召，严格执行相关法律法规，针对各行业人才职业能力鉴定性测试与评估，为我国培养人才、教育改革等做出杰出贡献，也为我国职业教育发展起了关键性、领导性、帮助性的科学作用，为国家职业教育认证领域树立一面新旗帜。

　　公共营养师

　　职业介绍

　　*国家职业资格考试认证，取得从业资格。从事营养咨询、营养测评、营养指导、营养宣教、营养管理以及从事营养教学与科研工作、营养与食品安全知识传播的特殊职业者，是促进社会公众健康工作的专业人员。

　　申报条件

　　公共营养师三级(中级)(具备以下条件之一者)

　　(1)在本职业连续工作6年以上。

　　(2)取得本职业四级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

　　(3)取得本职业四级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

　　(4)具有医学或食品相关专业大学专科及以上毕业证书。

　　(5)具有非医学或食品及相关专业大学专科及以上毕业证书，连续从事本职业工作1年以上。

　　(6)具有非医学或食品及相关专业大学专科及以上毕业证书，经本职业三级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

　　财务管理与会计的本质区别!

　　财务管理和会计是不同的。难怪中专，大专只能设置会计专业，本科以及研究生才设置财务管理!究其本质的原因是，财务管理包含于会计的同时更加偏重于企业管理，偏重于融资，投资，资本运作，计量经济学等。会计只是核算，反映经济业务。包括制作凭证，登记账簿，汇总报表，申报税等。

　　所以说，财务管理更加高级。难怪当年李军隐晦的说他们财务管理专业可以抢我们专业的饭碗。难怪当年大婷问他我们专业要不要考上岗证的时候，他隐晦的说自己考虑，搞的我们专业好像自改堕落去从事会计，而不是选择管理。很多东西老师是不会明明白白告诉我们的，他们认为大学生应该洞悉未来的走向，应该能自己独立选择正确的路。

　　是他们把我们高看了，现在的大学生和中*生一样，需要老师亦步亦趋的告诉应该选那条路。因为他们什么都不懂，还傻乎乎的用复杂的政治思想来揣摩简单的商业思路。很多学生只有毕业了，才会明白过来，就想我一样!

　　继续说说财会行业这条路的走向。给将来要走上这条道的*们一个远景。姐姐我不虚伪，知道什么说什么，就我看到的趋势，总结出来给你们指条明路。一般而言，想转行的人，先考一个会计上岗证(不要说难，算是*简单的，都是*基础的知识)。从出纳(1500-1800/月)做起也是有好处的，深入基层，把基础打扎实了。

　　如果不想做出纳，一般而言只能做做大企业的AR(1500-1800/月)，就是应收部分。一年后，考出初级技术职称，就可以去应聘商业/服务业会计岗位(2000/月)了，再累积1年工作经验可以应聘工业/外贸企业的会计岗位(2500-3000/月)。在做两年后可以考个中级技术职称，然后应聘上市公司财会岗位(3000-3500/月)。

　　从这步开始，你要力争从会计走上财务。于此同时你可以准备考CPA，需要花1-4年时间，考出后，你就可以去应聘会计事务所，主要做做类似于审计的工作(2500-6000/月)。当你有了事务所工作的经验后，再过若干年，你去应聘企业的财务经理岗位(5000-10000/月)就容易了。

　　这样你就成功的从会计转行做到企业管理者，成功的从小资跨入中产阶级。如果你不满足企业财务经理的职位，你可以跳出来去做金融行业(12万/年-35万/年或者更加多)咨询行业(10000-20000/月)。我现在阅历只能让我看到这些，若干年后，也许我又能有新的感悟。

　　很好很强大，以上是我自己纵观整个行业的一些认知。不够完整，不够全面，例如没有涉及政府的税务局和财政局。如果你是一个喜欢商业竞争，喜欢挑战和创新，喜欢企业文化，崇尚平等公正自信独立，就不要考虑公务员职位。没有政治觉悟，不能力争上位，不够八面玲珑，不愿意巴结领导，酒量低，自命清高也不要考虑了。喜欢做技术，不喜欢做人的可以不要考虑公务员职位。

　　对于员工跳槽问题人力资源师应如何处理

　　集体跳槽可以说是企业管理的致命伤害，它不仅严重打击了公司的生产经营和日常管理，更严重地破坏了公司的形象和商誉，造成的损害短时间很难弥补。那么作为企业的人力资源管理者，应该如何防止这一现象产生呢?

　　首先，要知道集体跳槽一般不是空穴来风，它的发生有其复杂的原因。了解这些原因，有助于企业主动采取措施，有效防范，减小危机发生的可能性。由于决策失误、管理失效以及环境变化等原因，企业经营可能陷入危机，并带来一系列的连锁反应，这时候就有可能发生集体跳槽事件。

　　集体跳槽的发生大多都有一些共性：高管失和、利益纠纷、愤然出走。管理层能力的扩张，在一开始就在企业内埋下了与老板之间发生矛盾的种子。

　　位于高管层的经营者都有追求个人成就的欲望，但企业的目标是盈利，要在短期内见到效益，在企业战略上，个人意愿与企业目标之间必然会产生矛盾，这种矛盾解决不好，就有可能导致高管跳槽。

　　俗话说，“铁打的营盘，流水的兵”，一个人一辈子只在一个企业工作，只忠诚于一个企业，是不现实的，培养一个人容易，但是培养一批人、塑造一种文化，是非常困难的。面对集体跳槽事件，作为企业的人力资源管理者不能只认识到其危害性，而找不到防范的方法，总是怀抱此人操守有问题的观念，追究当事人的责任。换个角度看，集体跳槽确实给企业带来了巨大的损失，但也给企业敲响了警钟，让企业及时去了解自己的员工，审视自己的文化，调整自己的政策。当然，*主要的还是要做好防范工作，避免此类事件的发生。

　　招聘：比学历更重要的这些点

　　关于招聘的学历问题，如今社会更多的注重了这个问题，而现实是什么呢?近几年的高校扩大招生，好多应届毕业生的实际知识和技能往往不尽人意，作为招聘企业其实很多时候并不是真的看重学历这张外表，只是出于社会现实和“面子”，有的甚至一个简易操作工、清洁工都要大专或本科学历，殊不知学历高企业支付的成本也相应的增大，*主要的问题是这些岗位一名*生就完全可以胜任了，在笔者曾经工作过的国企、民企、私企、外企，我认为也就是国企才会特别看重一个人的学历，因为他要作秀，他要给外界披露自己公司有多少博士后、博士生、研究生等等，其他几种企业则更注重一个人除学历外面的其他要素。

　　作为从事HR二十余年的我个人认为，招聘中除学历外，更应关注以下这几个方面，而这几个方面应该是比学历更为重要的要素：

　　*，是一个人的品德问题，良好的品质会培养出合格的管理者，也会生产出合格的产品，在食品等企业甚至会生产出良心产品、放心产品;

　　第二、是一个人的学历能力，学校学的很多知识在现实生活中往往很多不实用，甚至是脱节的，一个人如果具备了学历能力，那么没有什么知识和技能是不能获知的，现在很多大学生到了国企如同进了保险箱，一张文凭管一辈子，以我曾工作的大型国企来讲，80%的大学生毕业后没有人再去努力学习去获取第二个学历或技能了，要说学习无非就是当要晋升职称了才突击学那么几天，所以一个人的学习能力和可塑性非常重要，你可以没有知识和技能，但是你不能没有上进心和进