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会计类高校毕业生如何从学场走向职场
一份好的薪水是是当下不少人的期盼，而对于即将迎来毕业的会计类高校学生来说，找到一份好职业恐怕比好薪水更重要。现如今，想要找到一份好的职业，除了专业技术和知识外，会计类高校毕业生还需要很多。作为拥有成熟职业培训经验的中公会计教育*讲师刘继英在会计证备考阶段，在高校毕业生即将毕业的阶段，就会计类高校毕业生如何从学场走向职场这个问题接受了专访。
团队合作+沟通能力
“团队合作很重要，职场工作不可能由一个人独自做所有的事，*重要的是彼此配合。”“这些都是实际展现的职场工作状况：先做调研、书面报告，然后整理组织好后上交上级，上级指示你在几分钟内讲一下你的想法。我希望会计毕业生能*训练做到符合这些能力的要求。”刘继英表示。
分析能力+诚信
沟通能力及团队合作能力均很重要，而在刘继英看来，还有一种能力必不可少，那就是分析能力。在学场很多时候是自己读书，但个人主义在职场上是不太好的，即使身为老板也需要顾虑顾客的感受，在职场里面需要团队协作，从而更好地分析了解客户需要。
刘继英认为，从学场到职场*的分别就是读书的时候很多东西都可以自己控制，但到了职场后很多外围的因素是你无法控制的。在工作中，你可能会遇到喜欢或不喜欢的人，那么如何和不喜欢的人合作并取得成功就需要前面所提及的那些能力。刘继英在培训会计师的时候，经常问“你面对的客户是哪些人”、“市场在哪里”这些问题。因为他们在市场中都是需要了解这些信息的，而案例分析可以让他们多角度、立体式地看事情，不能太表面，需要深入地研究。“从学场走向职场，虽然你可能是做单一的工作，但你需要处理的事情则是全方位的，不能只考虑自己。”刘继英说，我希望能给他们一些感受、一些经验，当他们走入职场时，看问题的角度能比其他人更广更深入。
另外，刘继英还特别强调，诚信的培养也是她着重的一点，这是想要在职场长远发展的重要一环，希望会计毕业生们要注重个人品格的培养。
会计人际交往3个职场建议
身处会计职场，我们会遇到各种形形色色的人，有的沉默，有的张狂，正所谓工作可以选，同事不能选，就是这个道理，该如何处理好与各种类型的同事的相处是非常关键的一件事情。向上反映根本无济于事，反而自身受到排挤。这些都让大家非常苦恼，不知该如何应对。下面小编就列举出针对此类事件的3个职场建议，希望可以帮助到受到这类事情困扰的职场人。
其一，天下的事分为老天的事、别人的事和自己的事，前两者自己无法改变，那么就专心在自己的事上面。看不惯别人的只是价值观的不同，为什么需要用别人的过错惩罚自己，大不了多做一些扫尾的工作。
其二，放眼四周，有没有不合规的事情能够永久存在的，尤其是这种众人瞩目的事情，也许底下的抱怨对于高层来说并非看不见，也许现在的张狂正是加速其死亡的信号呢?正因为个人膨胀了才会蒙蔽自己的双眼，但是旁观者是清醒的。
其三，她狂任她狂，清风拂山岗。对于张狂的人*怕的是没有对手，越有人关注反而越来劲，俗称“人来疯”，所以*的办法就是冷却，自己不接应，这样郁闷的就是对方了。
职场就是社会，肯定不是事事顺心，但是遇到困难就要想办法去应对，俗话说“办法总比困难多”，希望我们每一位会计职场人都能在自己的工作岗位上如鱼得水，大展宏图，事业有成!
了解会计职场中的计划与执行
每个人都做过计划，但做好确实不易，为什么同样职位或水平的人，处理事情的效率与结果都会有所差异，这与计划的可操作性、细节的考虑，计划的结构是非常相关的。我们应将重要的事项更多地采用项目管理的方式去操作，相信这将是一个有效的模式。
计划有了是执行，而执行的关键是坚持。坚持太重要了，这也充分反映出人与人之间的不同，很多人看到成功的人非常风光，但正是因为他们一直在坚持执着地实现目标，这种过程非常宝贵，坚持的关键在于能耐得住寂寞。我见过很多员工他们计划做得很好，但很多事情没有持续去做，老是拖泥带水，这样的效率如何能成长为经理人呢？很多东西看上去很容易，但长期坚持下去，太不容易了，就如学英语，如果你不能持续坚持地学习，取得的效果可想而知。著名咨询公司麦肯锡有句经典“up or out”（不进则退），当其员工不能适应他的公司发展，他就应当自动离开公司。这就是我们一直说的：如果坚持，好了还会更好。
当你的计划被你坚持的做了一段时间以后，你就会发现，你在进步，有可能是在大踏步的进步。人都有21天的习惯养成法，那就把你的计划当成一种习惯去坚持吧，人生贵在认真，贵在坚持，在计划中提升，在执行中坚持，成功就会在不远的彼岸了！
身处会计职场经理人如何独立思考
“观察是采来的花，而思维才能将花粉酿成蜜汁。”对于经理人来说，良好的思维是非常重要的，并不是说对一个刚参加工作的员工要求有很强的判断力。年龄不是问题，这些是基于长期对信息、实践分析与思考的基础上形成的。问题在于你是否深入地去思考这些存在的问题，对信息整合是否恰当，如果你立志成为一个经理人，就不要总是盯着问题的表面，一定要多角度去分析问题的多样性。
比如看到很多的财务同事，总是从财务的角度去分析问题，用借与贷的财务语言与业务去沟通，财务只是作为公司实际经营成果的输出，我们要更加关注财务数据的过程及前端，用流程的语言能更真实地反映业务的动态情况。
作为财务经理人，考虑问题一定不能仅从会计、财务的角度出发，站在更高的商业角度去分析，会使你的眼界和思路更加宽广，这样也更能凸显财务的价值，也有利于财务与业务之间的沟通。
现在的经理人有一个很大的特点，就是能充分利用资源和有效的方法，这对于效率提高和有效决策有着重要的作用。很多人都会叹息所拥有的资源太少，但是周围有特长的员工或领导、网络、报刊、笔记等都是很好的资源，关键在于你如何去运用。所有的管理工作都是相关联的，要用关联的角度去看，相信周围的资源都会对你有所帮助。
在如何分析及利用资源过程中，方法论是至关重要的，比如思维导图、one note、头脑风暴等方法论都对工作有很好的帮助，它们能使你的思路更加清晰，在整合资料过程中能发挥重要的作用。
还有就是使用活页类的笔记本，因为它能建立一个个的知识点，从它积累的过程，也能看出经验和成长的过程，也许一天一页，但一年就是很大一本，它是经验与灵感的汇集，非常有利于培养自己的职业判断力。要学会借鉴其他公司的*实践和方法论，比如《麦肯锡方法》、《系统思考》、《餐巾纸的背面》都提供了很好的素材 | 
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