创融商学院

创融学院致力于商学研究、人才培训、管理咨询及资本运营，整合行业优势资源，打造“教育?”生态圈，促进*创新服务机构与中小企业高效链接，构建全球化创新生态系统。

【深圳创融商学研究院官网】◆24小时咨询热线：400-888-4849  QQ：2567678362◆创融商学研究院主要课程项目，金融投资与资本运营高级研修班、总裁影响力高级研修班、新实战型房地产高级战略研修班、工商管理精品课程研修班、卓越领袖演讲与口才精品班、国内外游学考察、企业内训、拓展训练、管理咨询等课程培训。在线预约可享受免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

商界领袖班是学院推出的一个高端培训项目，目前已开办两期。目的是整合产业界、政界、学界、媒体及上市链条等各类高端资源，打造社会精英学习交流的高端平台。

卓越领袖演讲与口才精品班

本课程从心理疏导，声音、形体个性化*设计，思维逻辑训练、沟通控场等方面，*大量情景交互式落地演练及一对一个性化*，让学员们不仅会说话、善沟通、能演讲，同时塑造企业家个人魅力，提升领导力，彰显领袖风范，驰骋商海！

【课程收益】

1、突破公众演讲紧张情绪，轻松应对任何场合的演说及谈判，赢得团队追随，获得商业认可，树立企业形象；

2、掌握讲话技巧，展现个人魅力，增强领袖号召力与感染力；

3、更自信、从容的驾驭声音和形体语言，提升控场能力，展现企业家领袖风范。

【课程特色】

1、 教学模式：小班教学、模拟场景实训；

2、 教学服务：专业的教务团队提供优质的班级服务和管理；

3、 企业走访：标杆企业走访学习，商机、资源对接；

4、增值服务：三年内免费复训，收获更多知识与人脉资源。

【*对象】

1、公司董事长、总经理以及总监以上的企业高管

2、各商会、协会、同学会等组织机构主要负责人

3、 政府公务员、演讲比赛选手、竞聘竞岗、职业讲师、主持人、律师、谈判专家

4、需要管理、咨询、*、融资、吸纳将才、激励团队、宣传品牌等各界精英人士

全网营销特训营

互联网已经成为*基础的资源!在信息化时代的互联网就像工业化时代的电一样，在工作和生活中已经不可或缺!在今年的两会也表现出对互联网经济的高度重视，并提出“互联网+”的战略，但究其本质，“互联网+”就是要解决互联网行业和传统产业融合的问题!

随着“互联网+”时代的来临，互联网营销产业正面临一场前所未有的变局，如何在这个变局中重新定位价值，大数据、程序化将如何改变产业格局？移动互联网将如何颠覆原有营销产品格局？只有真正用互联网思维重构的企业，才能把握机遇，网赢天下！

【学习收益】

*前沿、*实战

课程内容切入前沿、深入实际，以*新的互联网+营销为主题，让企业互联网营销业绩迅速实现爆发式增长。

*系统、*落地

大量课堂案例分析、讨论，结合企业自身情况，帮助企业和企业家进行管理落地、电商落地、营销落地。

收获知识、友谊、人脉和商机

学习过程中包括标杆企业走访、商机对接、资源对接等环节，并可申请加入创融电商俱乐部，尽享清华大学创融同学会总裁高端资源。

免费复训

可免费复训一次，掌握*新的互联网营销资讯与方法，时刻把握互联网营销前沿动态，收获更多知识与人脉资源。

教练的应用科学

教练起源于欧美，被誉为本世纪*具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训*。

您的企业：是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与员工愿景不一致？是不是花费大量时间打造企业文化，为团队付出越来越多，但依旧缺乏凝聚力？

您的团队：是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生？是不是总是被动等待工作安排，效率越来越低？

您自己：是不是一直想要拥有更好的人际关系？

是不是想要拥有和谐幸福的家庭生活？

公司财务管理与投资决策

随着知识经济的发展以及企业竞争的加剧，在当今我国市场经济还不健全的条件下，企业财务活动的程度远远超过以前，日趋复杂的内外部环境给企业的经营带来了更大的冲击。企业在财务管理的过程中，资金的应用，回收，分配等环节都可能存在风险，若不及时加以分析与应对，势必会造成严重的财务危机，危害企业的经济效益。

要使企业立于不败之地，如何把握企业管理新方法、新理念、新思维？如何透过财务报表揭示企业经济内涵？如何控制各种商业风险？如何运用金融工具和金融资源，把握公司脉搏，赢得市场商机，掌舵企业未来！

广州清大深研院特邀著名财务专家袁立教授将现场为您解疑析惑！

【学习收益】

1、决策者的财务思维

用决策者的思维分析营运状态，制定符合企业发展的财务目标

2、财务报表分析

*解析财务报表，洞察财务风险，科学及时的应对财务困境

3、战略投资分析

运用各项财务指标，掌握投资评价方法，结合实践案例投资决策

4、融资模式选择专题

解读融资报告，正确评价融资方案可行性，有效控制融资成本

5、融资决策分析专题

融资模式多元化，拓宽融资渠道与融资决策思维

6、营运资本管理

管理财务报表，资金匹配战略，营运管理分析