工商行政管理培训

　　广州时代华商人才培训股份*是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构，前身为中山大学高等继续教育学院培训部，从2000年至今，与中山大学、北京大学等高校合作在珠三角主要城市开办各类管理课程培训班。

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　　在十余年的办学历程中，时代华商秉承“帮助*中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，本着爱业、敬业、专业的职业精神，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建友谊平台、交流平台、商务平台，成为华南地区*有影响力的培训机构之一，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。

　　组织行为学

　　精要课程：

　　一、管理重人本— 组织行为学导论

　　1.1 组织行为学概要

　　学科特性：

　　1、这是系统地研究组织环境中人的行为表现及其规律的学科。

　　2、这是新兴的综合性的边缘学科。

　　3、这是一门有影响的现代管理理论

　　1.2 组织行为学背景

　　二、人本重激励— 激励机制与激励理论

　　2.2 激励理论

　　内容型激励理论：需要层次理论、双因素理论、

　　ERG 理论

　　过程型激励理论：期望理论

　　调整型激励理论：强化理论

　　金融标杆学习

　　全球金融 赢在未来

　　金融是现代经济体系中*重要的领域之一，它渗透了经济生活的各个方面，深刻地影响着人们的投资、生产和消费。银行业是我国金融业的主体，是支持经济发展的中坚力量。2008年以来，面对百年一遇的全球金融危机，国内银行业经受住了严峻考验，有力支持了实体经济的发展;2013年，*有9家银行进入世界500强企业行列，超越了美国的8家;*银行业在国际监管规则的制定中话语权不断提高;*银行业在国际金融体系中的地位愈益重要。

　　后危机时代，全球银行业仍面临去杠杆化、商业模式和稳健度方面的挑战。*银行业在经历了过去几年的高速增长之后，进入平稳增长阶段，迎来了机遇与挑战共存、机会与风险同在的改革期。

　　在全新的经济金融形势下，随着经济增速放缓、所受经营监管约束加强、利率市场化加速、客户需求多样化，管理效率不高、创新能力不足、金融环境脆弱等成为商业银行面临的主要挑战。未来，银行间的竞争不再简单体现为市场份额和规模的扩张，而更多地体现在管理水平的提升和发展方式的转变，只有市场定位精准、结构合理、服务高效、经营灵活的银行才能获取竞争优势。

　　调整转型之际，正是思考学习之时。我们深信，*对标学习全球金融巨擘的经营管理理念与金融改革创新的经验，*银行业金融机构定能抓住机遇，化解风险，实现更稳健、更优质的发展。

　　经销商总裁员加强*班

　　*部分 如何设计领跑市场需求的产品组合模式?

　　*单元：如何打造有竞争力的产品组合模式?

　　一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”：

　　1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗?

　　2、业绩增长=产品组合×经营团队×客户管理

　　3、成功的经销型企业商业模式五大特点：

　　①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新

　　二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题：

　　1、代理什么品牌赚钱?

　　2、品牌产品如何组合赚钱?

　　3、用什么好营销方法去赚钱?

　　4、如何把竞争对手拒于千里之外?

　　5、你的增长水平比行业平均高3倍吗?

　　6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗?

　　三、现场学会SWOT分析工具，现场打造*适合你的产品组合模式

　　第二部分 如何设计高效率、高收入的经营团队模式?

　　第二单元：首先修炼老板的领导力

　　一、十种做不大经销商老板的解剖

　　二、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼

　　1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪

　　2、卡耐基“三点式”演讲技巧

　　三、老板太累是因为天天抓住五个“不放”

　　四、经销商成为企业家的三种思维方式训练

　　第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系?

　　一、打造企业文化的意义

　　1、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人留住人

　　2、员工可以对抗一项制度，但没办法对抗一种文化与氛围

　　拓展培训与常规培训的区别以及给企业带来的收益(二)

　　“挑战自我，熔炼团队”是我们拓展培训通常的培训宗旨，这基本体现了目前企业对员工的基本要求。挑战自我，就是让人不断有积极的心态和进取的意识。目前社会竞争激烈，个人和企业都会面临不断的变化，企业希望员工有积极的心态。熔炼团队的意思是，目前企业关注的是在个人如何能透过组织把他的能力正常的表达出来。户外体验式培训课程通常是围绕这些主题来进行的。讲团队建设的课程培训很多，用体验的方式来做团队精神培训更接近人们的学习习惯，也更具有震撼力。

　　团队拓展培训是企业对员工的一项很有价值的投资。企业培训和传统培训的知识灌输是不同的，希望受训员工能解决实际工作问题，为企业能创造更多的价值。传统的教育方式对于知识的传授是好的方式，但企业更关注员工当前行为的变化，那些纯理论的，过于学术化的课程会会变得越来越不受企业欢迎。基于体验式的拓展培训紧密切合工作实际体验，*经验分享，影响他回去后的工作行为，这对企业是更加实用和有效的。

　　现在需要培训的企业，基本上都要为之设计一套完备的培训方案，拓展训练公司就是要深入到企业里面去，了解企业需求，紧扣企业需要，帮助企业实现目标。而企业也都是带着问题来。现在国内的的培训课程自主设计开发的不多，深圳七维卓越拓展在某些活动的方式借鉴了国外的成熟经验，经过符合*人的心理特点和接受风格的挑战。

　　国外在做体验式拓展培训中，会有很多对人心理上的直接挑战，在国外，老师的回顾总结一般也不多。但是，在国内，就十分重视回顾的环节，老师的提升整合做的就比较充分。

　　体验式拓展培训对不同组织都有适用性。它侧重在态度和行为层面，不侧重知识。当一个员工不是没有意愿，而是根本不知道怎么去做的时候，这是知识层面的问题。这个时候需要的就不是体验式培训，但是大部分情况下企业面临的问题是员工的自我学习意愿不强，缺乏动力和积极性，这时候拓展培训就是企业培训的*。