mba工商管理培训

　　时代华商因应市场发展和学员需要，在原有的总裁班、经理班等工商管理项目的基础上，于2012年开始逐步推出自主研发的各类创新课程，覆盖高端管理、人文素养、资本运营与投融资、生产制造、卓越女性修炼等领域，在华南地区民营企业教育系统中品类*丰富内容*齐全。

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　　在十余年的办学历程中，时代华商秉承“帮助*中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，本着爱业、敬业、专业的职业精神，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建友谊平台、交流平台、商务平台，成为华南地区*有影响力的培训机构之一，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。

　　商模总裁班

　　招生对象：1、民营企业董事长、CEO、总经理; 2、*事业部的总经理、总监等; 3、基金证券、银行保险、投资管理等民营金融机构高管

　　学制安排：一年，分阶段授课，每次集中授课1-2天，共24天课时

　　报名程序：申请材料： 填写完整的《报名表》原件;身份证复印件一式两份;小两寸蓝底彩照3张。 录取通知： 我院将于资格审核后向申请人通报审核结果，发送录取通知书及入学报到须知，未录取者退还全部申请材料。

　　开课时间：已经报名的同学可以申请提前和前面的班级一起上课。开课时间如有变化，将尽量提前通知报名学员。学员交费入学后，将按照北京大学的有关规定进行管理。

　　【课程结构】由于经济周期性和结构性变革，多数行业或者领域都将在五年内焕然一新。因此，“后危机”经济时代，民营企业需要全新的变革，不仅是管理变革，更需要商业模式为民营企业的转型或升级插上一对腾飞的翅膀。本课程旨在帮助民营企业家认知与升级商业模式，增强民营企业的核心竞争优势，*洞悉商业创新的本质，助力民营企业快速发展。

　　【课程目标】★掌握原创的商业模式模型，颠覆传统的管理思维定势，发现产业“利润区”;

　　★洞察商业模式创新的本质，拥有商业模式突围的视角，改变产业“游戏规则”;

　　★运用系统科学的智慧教学，把握商业模式设计原理，培育新经济“商业生态”;

　　★推动商业模式重构与演化，实现企业价值*化，造就倍受VC/PE青睐的企业。

　　斯坦福大学创新变革培训课程

　　课程简介

　　面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素，日益成为全球经济赖以生存的命脉，对任何行业的CEO来说都是战略重点。革命性的创新思路或新技术拥有颠覆整个行业的巨大能量，并随之催生出巨大的财富：苹果公司的iPod打败索尼Walkman随身听;星巴克的咖啡豆和氛围赶跑了传统的咖啡店;Skype正在使用“免费”策略不断挖AT&T的墙脚……

　　放眼全球，美国是全球*具创新精神的国度，而硅谷，是美国创新精神的集中代表。斯坦福大学作为全球综合实力、技术和产业商业结合*成功的高校，是硅谷的心脏和发展的原动力。在硅谷，大约80% 高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生校友创立起来的。经过50多年的实践，成功探索出了一条产学研资结合的发展道路，培育出了如惠普(HP)、思科(Cisco)、雅虎(Yahoo!)、谷歌(google)、英特尔(Intel)、SUN等大量的全球知名企业，以及不计其数的纽约证交所和纳斯达克上市公司，形成了硅谷的传奇。

　　本培训项目以企业创新和转型为主题，是斯坦福大学商学院知名教授为*企业家*的高级管理培训课程，将为*成长型企业实施创新发展战略，开拓市场，提高自身竞争力提供了宝贵的学习、实践和交流的机会。

　　课程特色及受益

　　· 剖析美国创新型企业变革发展历程，帮助*企业家拓展全球视野与创新思维

　　· 学习如何在全球经济衰退中*推动组织创新来提升和保持企业价值与竞争力

　　· 深入研究硅谷地区和企业发展的模式和道路，帮助*企业探索战略、市场、资本、组织等方面的创新思路

　　· 感受斯坦福大学浓厚的学术氛围，切身体会了硅谷企业家的创新精神，从理念、知识、视野、信息的不同层面提升其创新理论水平与实践能力

　　学员对象

　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　经销商总裁员加强*班

　　*部分 如何设计领跑市场需求的产品组合模式?

　　*单元：如何打造有竞争力的产品组合模式?

　　一、驱动经销型企业业绩增长的“三架马车”：

　　1、你还在用十年前的商业模式做今天的生意吗?

　　2、业绩增长=产品组合×经营团队×客户管理

　　3、成功的经销型企业商业模式五大特点：

　　①、独特价值②、难以模仿③、理解客户④、差异界定⑤、不断创新

　　二、经销型企业产品组合设计要解决六大问题：

　　1、代理什么品牌赚钱?

　　2、品牌产品如何组合赚钱?

　　3、用什么好营销方法去赚钱?

　　4、如何把竞争对手拒于千里之外?

　　5、你的增长水平比行业平均高3倍吗?

　　6、你的员工收入比行业平均高50%以上吗?

　　三、现场学会SWOT分析工具，现场打造*适合你的产品组合模式

　　第二部分 如何设计高效率、高收入的经营团队模式?

　　第二单元：首先修炼老板的领导力

　　一、十种做不大经销商老板的解剖

　　二、老板的外表礼仪与领袖演讲口才修炼

　　1、老板必须知道的十项社交餐饮礼仪

　　2、卡耐基“三点式”演讲技巧

　　三、老板太累是因为天天抓住五个“不放”

　　四、经销商成为企业家的三种思维方式训练

　　第三单元：如何打造规范化的人力资源管理体系?

　　一、打造企业文化的意义

　　1、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人留住人

　　2、员工可以对抗一项制度，但没办法对抗一种文化与氛围

　　登山需要的食品和注意事项

　　在整个登山过程中，身体的能量消耗是非常大的，那么如何做好身体能量的补充呢?面对运动中大量的身体排汗，我们要如何正确的补充水份呢?这里有一些饮食的建议，对你的登山会有一定帮助的。

　　1.碳水化合物的生理功能之一就是供给能量。因此我们在准备食物的时候以主食为主。如全麦面包。(*不要带甜点)

　　2.带一些巧克力，它可以迅速补充能量。(天热时可以选择巧克力豆)

　　3.准备一些便于携带的蔬菜和水果。(蔬菜水果一定清洗干净)如黄瓜、西红柿、苹果、柑橘。可以及时补充身体的维生素和微量元素。(运动时排汗会丢失电解质，需及时补充微量元素)

　　4.可以带一些咸菜以补充微量元素，但一定适量食用，避免需要大量饮水，造成心脏和胃肠的负担。

　　5.对于很多朋友喜欢带一些肉类食品，在这一点上我觉得户外爬山运动时不宜吃肉类食品，首先如果天气过热肉类很容意变质，食用后造成腹泻。另外，运动会使人体产生大量乳酸，(人体本身是呈弱碱性的)使人感到疲劳。如果这时继续摄入酸性