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【广州博达教育◆24小时热线电话：400-888-4849 QQ：2567678362 ◆博达教育开设课程有建筑类，电脑类，会计类，学历类。校区地址及费用请点击在线客服，网上报名可享受团报优惠价】
博达教育以专业、务实、竟先、感恩为办学理念，以培养适应现代社会需要的全能型复合人才为办学目标。办学多年来，为我国的信息化进程作出了自己的独特贡献,同时已为社会输送了十多万名专业技术人才，受到社会和用人单位的一致好评。
为帮助广大考生顺利*考试，我司联合清华大学、同济大学、中山大学、华南理工大学、广州大学等知名教授、考试专家合作，*了教学质量及考试*。"学以致用"是广州博达教育的办学宗旨。学校还聘请业界中的*人士，拥有深厚的专业知识和丰富的行业经验，为每位学员科学地度身定造课程，合理安排教学时间及行业经验分享。令每位学员在短时间内成为行业的精英。
2015年一建培训班
建造师100%系统*培训课程介绍
*阶段：基础班（4、5月份）
培训目标：
给学员打好基础，把课本知识梳理一遍
讲解每年必考的知识点。
列出案例帮你分析重点和难点，帮助学员回顾理论知识
培训结果：
*现场面授培训使其在较短的时间内熟悉知识点，掌握考试重点。覆盖考点80%以上
第二阶段：精讲强化班（6-7月份）
课程介绍：
根据学员工作忙、精力有限、学习时间紧，不能及时系统回顾掌握教材内容，理论知识容易遗忘等特点，博达教育特聘考试大纲编委或者知名培训专家根据大纲考试要求，对教材重点进行系统讲解，帮助学员回顾理论知识，使其在较短时间内熟悉知识点，掌握考试重点。对大部分学员来讲，精讲班是必不可少的是*有效的学习方法，考点覆盖率达90%以上
培训目标：
给学员打好基础，把课本知识梳理一遍
讲解每年必考的知识点。
全面系统梳理知识体系，掌握重点、攻克难点掌握技巧。抓得分关键词，透彻解析母题；掌握命题根本：举一反三、融会贯通、全面攻克考题
培训总结（特色：分组互动式交流学习）
一阶段模拟题训练，为第二阶段串讲冲剌*班做好准备
第三阶段：冲刺串讲*班（8月份）
课程介绍
在精讲班的基础上，对考点重点进行强化*。博达教育聘请教材编委或者知名培训专家在总结历年考点的基础上，对当年考点做出准确预测，考点覆盖范围达80%以上，基本保障参加过精讲阶段学习的学员*考试，对于没有参加精讲班学习的学员也可以*学习，提高应试技巧，保障了部分科目*，从而减轻下年度考试压力，有重点的进行复习备考，*两年内*考试。
培训目标
缩小考试范围、把握考试重点、难点
让学生对考试考点能举一反三，使学生非常清晰考题的出处
梳理知识体系，分析预测考试考点、难点。画龙点睛，查漏补缺，扫除盲点。
培训总结特色（分组互动式交流学习）
二阶段模拟题练习，巩固串讲内容
第四阶段：内部资料*模考（精讲后、串讲后）
课程介绍：
学员在全真模拟考试环境里，在标准考试时间内答题，对照标准答案判分，然后由老师进行考题解析，查漏补缺，进一步掌握考试方法和答题技巧，增强考试信心，提高*
培训目标：
建造师模拟题考试，让学员加强记忆（其中30%考题出现）。
模拟题由上课老师与命题老师共同沟通后出题。
第五阶段：内部资料点题班（考前7天左右）
课程介绍：
在精讲和冲刺班的基础上，*对当年考点的把握和预测，以模拟题的形式进行讲解，让学生掌握考试方法和答题技巧，增强考试信心，提高*。比较适合对考试没有信心，临场发挥较差、没有答题技巧、*年参加考试、急需拿证的学员。
培训目标：
*历年命题专家搜集考前资料，直接命中考题70%以上，保学生*。
土建施工员
培训优势：
具有二十年预算实战工作或教学经验*全程面授。
由*团队打造*贴合预算实战工作的培训课程
优良的培训口碑：50%以上是老学员介绍新学员
十三年的专业历练，万余名考生受益于精华*；笃学前行，我们树立榜样，兑现承诺
课程介绍：
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
国家认可建筑学历 轻轻松松毕业，100%*
培训内容：
岗位职责
在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全*、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，*施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算 |
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