如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练培训班
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如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练培训班

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学校价格: 网上优惠价: 关注度:948人
总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:  
授课学校:广州市邦元管理顾问有限公司
上课地点:广州市天河区燕岭路
1.自我超越

2.系统思考

3.卓越绩效管理模式对标管理

4.卓越绩效改善系统动力学

5.贝思德MTP管理能力提升练习

*章 降低成本与时代发展

一 降低成本与时代发展

1 降低成本

2 战略性与战术性成本降低

3 降低成本的趋势

二 企业环境的变化与降低成本

1 技术革新与成本降低

2 新材料的出现与降低成本

3 信息技术的高度发展与成本降低

4 国际经济一体化与降低成本

5 由制造现场转为全公司的成本降低

三 全面降低成本的体系

四 成本意识的作用

1 不要受固有意识的影响

2 100元人民币与100元的材料

3 成本意识的彻底落实

4 改善、合理化与降低成本息息相关

第二章 降低制造成本ⅰ(加工成本)

一 降低成本的总体思路

1 降低制造成本的体系

2 降低物质资源与时间资源成本的思路

二 加工成本的构成

1 成本构成

2 工序别的工时单价

3 工序别所需工时

三 降低加工成本的对策

1 降低实际所需工时的对策

2 工时单价的降低

四 理论工时的降低

1 理论工时

2 理论工时是加工成本的基础

3 零件数目的削减对策

4 工序数量的减少对策

5 降低主作业工时的对策

五 利用工艺方法降低工时

1 利用粉末冶金成型零件

2 注意事项

第三章 降低制造成本ⅱ(材料成本)

第四章 支持性部门的成本降低

第五章 企业性质与成本降低

第六章 降低成本的推行方法

培训时间:3天/6000元人

培训老师: TCD项目高级教练

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