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创造性分析与解决问题培训
关键字：广州创造性分析培训|学习创造性分析|问题分析与解决培训班
学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：920人 
总课时： 开班日期：滚动开班 上课时段： 授课学校：广州市邦元管理顾问有限公司 上课地点：广州市天河区燕岭路 课程背景：
千头万绪并不应是我们的日常工作状态，简洁、有序才是我们应该追求的终极管理目标。可是，面对工作中层出不穷的问题，怎样才能做到简洁、有序呢？能否及时预警、发现问题，能否在问题出现后快速分析问题并列出有效的解决对策，便是保持管理简洁有序的关键。为此，特设计“创造性地分析和解决问题”课程，希望透过一天的培训，让参与学习的学员学有所得、学以致用。
掌握技巧：
1.问题本质分析：“5 why”法
2.问题范畴分析：“三三”法
3.问题关联度分析：“5 w 2 h” 法
4.问题解决对策分析：“fish bone”分析法
5.情景模拟：文件追踪的三个技巧、会议追踪的三个技巧、点对点追踪的三个技巧
目标效果：
1.培养良好的工作习惯以尽可能减少问题发生的几率
2.培养对问题的敏锐觉察力及主动预警问题
3.借由理性思考途径，诊断问题原因
4.提供团队导向问题解决的程序，并分享解决问题程序中的细节
5.培养个人分析及解决问题的能力与技巧
一、我们的角色定位是：管理者
二、管理者的价值
三、律己：减少问题发生的几率
1、养成良好的工作习惯
2、养成良好的沟通习惯
3、养成良好的学习习惯
4、养成良好的管理习惯
5、养成良好的心态
四、非攻：主动发现、预警问题
1、如何面对问题
2、主动发现问题的技巧与实务
3、分析问题的技巧与实务
4、主动预警问题的五个技巧
五、对策：以团队为导向的解决问题步骤
六、提升：站在管理者个人角度，如何成为有效的问题解决高手
1、认识现实工作中常见的盲区（导致问题的盲区）
2、掌握面对问题的思维范式
3、掌握面对问题的四大常用分析工具（透过具体案例分析）
4、掌握问题解决过程中的追踪技巧（情景模拟）
5、掌握问题解决之后的整合技巧
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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