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目标计划制定与执行技巧培训班
关键字：广州如何制定目标|客户谈判技巧|怎样制定计划
学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：908人 
总课时：1500 开班日期：滚动开班 上课时段： 授课学校：广州市邦元管理顾问有限公司 上课地点：广州市天河区燕岭路 【课程背景】：
在应对外部经营环境不断变化中，每一个企业都面临着目标计划的有效管理。而导致目标是否能够有效实现关键是基于目标管理的PDCA流程能否有效实施。
目标与计划基本概念；计划实施过程中问题分析解决。
【掌握技巧】：
1、PDCA目标管理流程
2、决策流程
3、计划管理工具
【课程大纲】：
*章 课程概述
1、课程目标内容
2、团队建设
3、行政细节
第二章 目标与计划管理的基本概念
1、何谓目标与计划？
2、设定目标的SMART原则
3、PDCA目标计划管理流程
4、拟定工作计划的方法与步骤
5、小组讨论：计划管理中遇到问题
第三章 制定正确的团队工作目标
1、课堂游戏：船长决定
2、管理者计划决策的思维方法
3、小组讨论：怎样制定你的工作目标？
4、制定正确目标的障碍：理想的目标、信息与思维框架的问题
5、目标正确性的衡量标准：有效性与可操作性
6、案例分析：如何完成这个任务？
7、以目的为导向来确定目标
8、以问题解决的方式来确立正确的目标
第四章 组织内部有效合作
1、录像案例：定单是如何丢失？
2、计划无法无成的原因
3、制定有效计划完成任务步骤
4、行动计划工具运用
5、角色演练：召开计划协调会议
6、基于计划落实的沟通工具
第五章 帮助下属完成计划的管理艺术
1、案例分析：应该把任务交给谁？
2、计划落实的基本原则
3、角色演练：如何根据不同下属情景分配任务
4、如何根据计划实施过程进行检查监督
5、*下属完成计划的技巧
6、实际问题解答
第六章 总结与回顾
1、主要概念回顾
2、行动计划
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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