商管洞察力
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商管洞察力

关键字:商管洞察力|广州商管洞察力培训|商务管理洞察力培训

学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥享优惠 关注度:1484人
总课时: 开班日期: 上课时段:  
授课学校:臻达教育
上课地点:广州市番禺区厦滘五洲城

【课程对象】适合创业者、在职人士(高、中及基层人员)、企业家及专业人士。具备三年或以上管理经验人士更佳。
【授课方式】课程讲授、案例分析,一起训练,实践,分享;
【*终目标】MI(Management Insight)就是商管洞察力,工作坊(Workshop)就是互动培训(两天)。我们透过运用经五千年历练的*人智慧,沿商业管理之“道”将商管问题化繁为简,将学员之经验及所学过的知识融会贯通。令学员快速建立及掌握核心管理能力,在从事之工作岗位中发挥出来。


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【前言】
    商业管理本质既多元又复杂,而当中还涉及主要面对的“环境”、“资源”、“人”及“时间”之不断变动。因此,就算决心要学好商业管理,做一个有能力的管理者亦绝非易事。
 
     然而,社会随着资讯发达,“环境”变化趋快影响趋大,“人”流动性趋高,“资源”竞争趋激烈是客观存在的态势。管理者能够以核心管理能力更好(一)认清“环境”;(二)洞悉其变化;(三)了解自身能力;(四)继而配合变化;均变得尤为重要。以上几点,就是本工作坊设计的特色。
 
*本工作坊的学习,学员将成为:
l 有MI的创业者,可更好认清盲目仿效成功人士成功道路之误区,增加成功机会;
l 有MI的在职人士,可更好于工作中表现个人见地,突显晋升潜力,大大增加更上一层楼机会;
l 有MI的企业家,可更好预视市场变化,提前做出合适准备,有效地回避经营风险;
l 有MI的专业人士,可更好于自身专业以外之商业范畴,表现出应有之洞见,大大降低社会人士对专业人士之期望差异。


 
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【课程内容】 
单元 时长 内容 目标
*天
(上午)
l 为何要学习本课程;学员普遍遇到的问题;本课程对学员的收益
l 何为商管洞察力?
l 如何建立健全及提升核心管理能力
n 企业运作之核心概念(目标:收>支;过程)
n 核心管理工作与时间之关系
l 案例分享: 小组讨论,分组上台分享
理清思路
让学员了解过往学习效果不理想之主因,重新订立弥补不足之方向
*天
(下午)
l 学习能化繁为简解读企业的方法
n 建立商业思维(4个)
n 应用商业原则(10个)
n 掌握收与支解读分法
l 整体思维与原则与框架之关系
l 互动游戏(开始)
l 互动游戏(学员展述)
l 互动游戏(导师展述)
抓紧重点
让学员梳理好过往知识及经验,抓紧管理工作考虑重点,并开始注入实用的管理思维框架
第二天
(上午)
l 解析商业工程学框架,平面结构
l 详细阐述*个平面
n 企业财务表现(C-A-S-P)
n 了解财务比率缺陷
n 透视财务表现方法
l 详细阐述第二个平面
n 核心商业功能(4个)
n 核心商业工种(7个)
l 匹配外部环境与內部环境之考虑
l 常见问题讨论及应用
建立框架
让学员认识如何进行理性及逻辑的全面整体考虑
第二天
(下午)
l 学员介绍,分享学习体验,难点疑点,收获等
l 案例分析 - 深度分析;分组讨论方式
l 持续进修机会
体验应用
围绕创业及高管常遇难题,让学员体验应用核心管理能力,做出管理洞见
 
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