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时代华商生产总监高级研修班
关键字：时代华商生产总监高级研修班|生产总监高级研修班|生产总监研修班
学校价格：￥电话咨询 网上优惠价：￥预约享团购 关注度：544人 
总课时：预约咨询 开班日期：滚动式开班 上课时段：白班、晚班、周末班 授课学校：时代华商 上课地点：广州市海珠新港西路 【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师
【学习时间】在职学习10个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时
【授课方式】总课时18天，专业核心课程（16天）+ 综合管理选修课（2天）+ 移动课堂 & 专题沙龙
【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂
【学习费用】电话咨询/人；EDP消费：70张/人
【开班时间】2016年7月，生产总监高级研修班第10期
项目介绍：
制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。
作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中高级生产运营管理干部*学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。
华南地区首个专业的“生产总监高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！
课程特色：
*团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；
教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；
顾问团队：汇聚华南*专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；
教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；
增值服务：终身学习平台，享受华南地区生产总监大联盟互动交流，一次学习终身受益！
课程框架：
总课时：18天 = 专业核心课程（16天）+ 综合管理选修课（2天）
课程名称
学习内容
课时
《现代生产运营管理与工业4.0》
◆ 生产运营四大核心模块管理
◆ 生产运营管理与企业其它职能部门的联系
◆ 生产管理者的角色认知与基本素养
◆ 德国工业4.0与*制造2025
◆ 把握国家给予民营企业的发展政策，规划未来战略市场2天
《精益生产管理》
◆ TPS与精益革新活动
◆ 精益生产体系
◆ 生产能力与效率衡量
◆ 线平衡分析与瓶颈改善
◆ 工序作业改善2天
《卓越PMC——生产计划与物料控制》
◆ 发挥PMC部门在生产、销售中的核心作用
◆ 产销协调、生产计划的制定与实施、进度的跟进与异常控制
◆ 物料计划、跟进与控制管理
◆ 生产过程在制品与物料的有效控制——准时化生产（JIT）
◆ 库存控制实操技法与PMC绩效管理2天
《制造业成本控制实战技法》
- 从企业赢利的角度正确认识成本的真相
- 聚集核心业务与核心竞争力
- 库存的本质与库存削减的七大障碍
- 削减质量成本，挖掘人工成本控制的真相
- 找出并消除隐藏在流程中的成本
- 成本控制的实施
2天
《质量为王——TQM全面质量管理》
◆ 质量管理概述
◆ 质量过程控制的*措施
◆ 质量问题分析与改善的手法应用
◆ 质量问题的全员参与改善2天
《生产运作实战模拟》
◆ 目标管理与持续改善
◆ 认识增值、浪费与效率
◆ 问题意识和问题眼光
◆ 问题解决8D法
◆ 现场改善手法以及现场改善防呆法2天
《赢在执行力——从技术走向管理》
◆ 执行力决定企业成败
◆ 卓越执行的基本内涵
◆ 完美执行的方法与原则
◆ 执行力必备的心态与意识2天
《新生代员工管理》
◆ 了解新生代员工的心理特点，建立正确的价值观和责任感
◆ 做好心态教育与情绪管理---教练技术运用
◆ 建立工作目标与计划管理
◆ 激励与留员工安心工作
◆ 针对不同的员工，采取不同的情境领导方法2天
移动课堂 & 专题沙龙
◆ 零距离接触感受和学习世界500强企业的生产管理之道，学习*专业的管理体系。
◆ 走进学员企业，学习与我们*相近的管理模式，分享实用管理工具。
◆ 专题研讨，活学活用，致力于学习的落地性，共同探讨*合适的现场管理方略。0.5天-1天/次
综合管理选修课
（按实际需求自主选择2天）◆ 《九型人格与人际沟通》
◆ 《精英演讲与口才》
◆ 《跨部门沟通与协作》
◆ 《情商修炼与领导力》
◆ 《企业突发危机事件处理能力提升》
◆ 《高效能人编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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企业信用等级AA级