**业正遭遇前所未有的3大危机

1.同质化竞争危机——不是竞争对手多，是没有经营特色。

2.成本急剧上升危机——租金、劳动力成本上升。

3.消费谨慎危机——经济下行，终端消费日趋理性 。

实体门店经营只有

20%在赚钱，

有30%勉强维持，

有50%是正在亏损！

1.定位不清、项目混乱，专业公信力受到质疑！

2.拓客难！锁客难！升客更难！

3.员工收入不高，人心异动，业绩不稳！

4.人才知识体系复制难，人才裂变速度慢！

5.单店管理苦，连锁管理更苦！

不知道，顾客格局营销背后的消费心理！

不知道，如何进行项目管理和活动策划！

不知道，如何设计客户管理和绩效管理！

不知道，人才裂变的核心基因！