项目管理
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    项目管理

    关键字:项目管理|项目管理培训|广州项目管理培训学校

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    总课时:预约咨询 开班日期: 上课时段:  
    授课学校:中大职业培训学院
    上课地点:广州市天河区体育西路
    编号 课程名称 主要内容 课时
    XM01
      企业项目管理高级研讨
    一、多项目管理;
    二、大型复杂项目群管理; 
    三、企业项目化管理:方法、组织与机制;
    四、国际项目管理卓越模型与案例;
    五、国际项目管理A/B级报告。
    9或18
    XM02
    项目团队建设与领导力
    一、项目中的领导艺术和团队建设;
    二、项目环境下的领导艺术;
    三、组织的领导力和变革;
    四、人际技能-MBTI 测试;
    五、如何组建一个项目团队;
    六、成功项目经理的能力和素质;
    七、管理团队冲突;
    八、政治和干系人。
    9或18
    XM03 项目管理知识体系及实战应用 一、项目管理引论; 
    二、项目生命周期与组织; 
    三、单个项目的项目管理过程; 
    四、项目整合管理;
    五、项目范围管理;
    六、项目时间管理;
    七、项目成本管理;
    八、项目质量管理;
    九、项目人力资源管理;
    十、项目沟通管理;
    十一、项目风险管理;
    十二、项目采购管理。
    9或18
    XM04 项目管理实战沙盘演练 一、项目管理中几个基本概念;
    二、项目、项目管理与项目经理;
    三、项目的需求分析及启动过程;
    四、项目范围计划;
    五、项目资源计划;
    六、项目进度计划;
    七、项目险管理计划;
    八、项目的执行与控制阶段;
    九、项目的收尾与评估;
    十、实际项目管理工作中种种情景的再讨论。
    9或18
    XM05 项目全面预算与成本控制体系 一、项目全面预算的必要性;
    二、怎样编制项目全面预算;
    三、策略性项目全面预算的工具与方法;
    四、项目成本控制体系建立;
    五、项目全面预算及控制体系的实施案例。
    9或18
    XM06 项目绩效考核与管理实务 一、项目绩效管理的地位和作用;
    二、基于项目的绩效考核体系设计;
    三、项目绩效考核与管理体案例研讨;
    四、项目绩效*与绩效沟通;
    五、项目绩效考核结果的应用和反馈;
    六、项目绩效管理过程。
    9或18
    XM07 项目管理十步骤
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