质量与标准管理课程
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    关键字:质量与标准管理|质量与标准管理培训|广州质量与标准管理培训

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    总课时: 开班日期:滚动开班 上课时段:学校安排  
    授课学校:中大职业培训学院
    上课地点:广州市天河区龙口中路
     
             
        编号 课程名称 主要内容 课时  
        ZL01 国家新版标准 一、新旧标准的差异;
    二、检测中需要注意的问题;
    三、CCC认证制度新动向;
    四、换证过程中需注意的问题。
    9或18  
        ZL02 ISO9000质量管理体系国家注册审核员 一、ISO9000族标准内容简介; 
    二、ISO9000:2000《质量管理体系基础和术语》的主要内容;
    三、ISO9001:2000《质量管理体系要求》的理解要点;
    四、ISO19011:2002《质量和/或环境管理体系审核指南》的要求;
    五、质量管理专业基础知识;
    六、与质量管理体系认证有关的法律法规;
    七、组织的状况及管理和运作的基本知识;
    八、审核员的个人素质、审核员注册管理等。
    18  
        ZL03 QMS(质量管理体系)内审员  一、ISO9000质量管理体系基本知识和术语;
    二、八项质量管理原则;
    三、质量管理体系要求的理解;
    四、审核的策划、实施和管理,审核的技术、方法和技巧;
    五、内审员的作用及对内审员的要求。
    18  
        ZL04 ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 一、ISO13485标准要求及理解;
    二、风险管理基础知识、我国医疗器械质量相关法律、法规;
    三、医疗器械质量管理体系的策划与建立。
    18  
        ZL05 ISO13485医疗器械质量管理体系审核员 一、ISO13485标准要求及理解;
    二、风险管理基础知识;
    三、我国医疗器械质量相关法律、法规;
    四、医疗器械质量管理体系认证审核的策划与准备。
    18  
        ZL06 内审员强化(实战) 一、ISO19011、审核实践指南(APG);
    二、ISO10013、审核实践指南(APG);
    三、编制检查表并实施现场审核训练;
    四、不符合项实战能力;
    五、ISO9004内审结果数据分析。
    18  
        ZL07 EMS(环境管理体系)内审员 一、ISO14000标准理解与实施要点; 
    二、ISO14001标准的理解与实施要点;
    三、内部环境管理体系审核的基本概念;
    四、内审的要求和程序;
    五、内审的策划与实施;
    六、内审的技巧和方法;
    七、审核人员的基本素质等。
    18  
        ZL08 OHSMS(职业健康安全管理体系)内审员 一、GB/T28001标准的理解与实施和审核要点;
    二、职业健康安全管理技术;
    三、职业健康安全法律法规;
    四、职业健康安全管理体系内部审核的基本概念、要求和程序;
    五、内部审核策划与实施、技巧和方法等。
    18  
        ZL09 FSMS(食品安全管理体系)内审员 一、ISO22000;
    二、前提方案、HACCP相关知识;
    三、内部审核知识;
    四、课堂案例和练习。
    18  
        ZL10 HACCP体系内审员 一、《 HACCP 体系通用评价准则——食品安全管理体系要求》;
    二、HACCP原理;
    三、相关专业适用的法律、法规;
    四、审核技巧、方法;
    五、案例分析。 
    18  
        ZL11 典型行业食品安全风险分析与控制 一、风险分析发展概述;
    二、风险分析原理介绍; 
    三、风险分析识别的方法;
    四、风险分析评价方法;
    五、风险分析软件的应用;
    六、典型食品行业风险分析。 
    9或18  
        ZL12 ISO9004:2009组织持续成功管理 一、ISO9004:2009标准与质量原则的理解与实施;
    二、ISO9004:2009设计思想介绍;
    三、与组织可持续发展及组织持续成功管理相关的战略、市场营销、运营、人力资源、财务、风险等方面管理方法与工具概述;
    四、IQNET9004卓越绩效评审概述;
    五、案例演练。
    9或18  
        ZL13 企业质量战略与文化 一、了解世界质量史与发展趋势;
    二、了解世界级企业质量战略理念;
    三、理解并掌握如何进行质量的维持与管理;
    四、理解并掌握如何进行质量的改进与提高;
    五、了解世界级质量战略的部署与实施;
    六、熟练制订本企业质量战略的行动计划。
    9或18  
        ZL14 质量经理职业 一、质量管理的理论知识;
    二、质量管理常用工具运用及分析;
    三、质量管理及改进的思路、步骤及方法;
    四、质量管理及改进方案的实施和控制;
    五、质量管理、改进效果分析及跟踪;
    六、团队建设、运作及管理知识。
    18  
        ZL15 服务运营质量管理 一、服务产业的发展趋势; 
    二、服务概念与竞争战略;
    三、构建服务企业;
    四、服务运营管理;
    五、服务接触;
    六、服务质量;
    七、排队管理;
    八、辅助物品管理;
    九、服务能力和需求管理;
    十、迈向世界级的服务;
    十一、生产力和质量的提高;
    十二、成长和扩张;
    十三、定量模型在服务领域的应用;
    十四、服务需求预测;
    十五、排队模型与能力规划;
    编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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