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怎么提高自己的口才

龙泰口才

  【广州龙泰口才培训学校◆24小时热线电话:400-888-4849 QQ:2567678362 ◆内容包含有:当众讲话、领导力口才、*自信口才、人际沟通、心理素质、形象礼仪情商口才、企业内训、说服力等课程。网上报名可享受团报优惠价】


  广州龙泰口才教育培训学校倾尽智慧专注人才软素质成长领域的研究与服务,是*在这一领域视野非常深入的教育咨询公司。“参与式训练+教练式*”服务,它融先进理念、系统方案和表示技能提升、实战操作、绩效提升为中心,以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色,以关注方案的实施结果、关注职场精英长期发展及关注企业绩效提升为*终目的。


  龙泰教育理念


  有所为,有所不为,我们专注员工素质训练和能力提升,我们来自于国内*讲师团队,秉承*咨询企业的优势为客户提供*的培训*服务;我们力求不断创新,以全新的服务方式与客户共同创造卓越绩效; 实效创造价值:我们的成功源于持之不懈的帮助客户获得成功,我们以务实的理论体系,以追求方案实施为目标的服务方式,为客户创造价值。


  广州龙泰教育采用先进的多媒体教学与优质的讲师,20人以下小班授课相结合的教学模式——真实的模拟训练,角色扮演,实战情景,导师精准性点评,让学员与导师充分的交流,*各种场合提高口才演讲能力。


怎么提高自己的口才

广州龙泰

  卓越情商


  修炼情商,深入了解自己以及他人的情绪,为自己*,设计激动人心的人生蓝图,化解内在的矛盾,激发内在的能量,实现充满激情的目标!


  懂得如何处理自己的情绪;

  懂得如何与自己相处;

  随时随地保持卓越的状态;

  提升个人能量,激发潜能;

  塑造全新行为习惯;

  唤醒心中潜意识从而改变自己;

  改善人际关系;

  理清价值观;

  解决内心的冲突与矛盾;

  了解亲朋好友想法并且影响他们;

  控制自己情绪并满足自己要求;

  创造出想要生活;

  创造全方位成功人生的秘诀;

  掌控情绪的三大要素;

  发现人生的不足,从而完全掌控你的人生;

  每天持续创造行动力、活力与热情的三大步骤。


  如何突破自我限制的信念,让你重获自我?


  如何设计游戏规则,让你不但可以达成目标,也可以享受过程?


  如何*成功者的影响力让自己更上一层楼?


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  籁之音


  你是不是说话久了嗓子会累、会疼或咽干多痰呢?


  你是不是一直嫌自己声音太小、音色暗淡、声音不够有磁性、不够明亮浑厚、不够有魅力呢?


  你的普通话标准吗,你想你的普通话不带家乡音吗?


  你渴望一开口便气场十足吗?


  天籁之音课程功效


  您能够让声音更明亮、集中,高位置,并有穿透力


  您能够纠正各种错误的发声习惯,保健嗓音,防治嗓疾


  您能够改善声音的质量,获得演讲表达的“*术”

龙泰教育

  巧识对方谎言让你在谈判中占上风


  谈判者不把他们考虑的事情全盘托出,这样做自有道理,保留部分信息、不全盘托出可以是出于自我防卫的考虑,如果卖方将他的底细露出,他将为此付出代价;而如果买方把他必须得到的东西泄露出去,他也可能会被敲竹杠。同样地,在谈判桌上,当有人假装无权做出决定,或者是信口许诺却无意兑现承诺,那么这种欺骗也会导致敌意的产生。


  这也就是为什么许多经理人在面临很多问题时喜欢选择进行面对面会谈的原因,他们认为,*看对方的眼神或是感觉握手的力度即能判断他的诚意和承诺,谈判者对一项要求做出让步,是因为他“眨了眼”而被对手乘虚而入,而如果谈判方达成了一致,则是因为他们“彼此对视”的结果。


  可是事实上,大多数经理人根本不像他们想象的那样善于识别他人是否在欺骗,不管这种欺骗是恶意的,还是仅仅出于自我防卫的考虑,有时,他们意识不到自己被玩弄于股掌,而有时,他们又会对完全讲真话的人乱加猜疑。


  多亏那些善于观察人类行为的专家——包括心理学家在内——可以为经理人指点迷津,教他们一些区别慌言与真理的策略。


  识对方谎言分以下几点

  1、抓住细微表情;2、问合适的问题;3、全面看待问题;4、磨砺你的技艺


  幽默演讲技巧


  事实上,运用幽默是有技巧及方法的,只是要在时间点及情境上灵活掌握,再加上串连的机智,即可发挥令人欣羡的幽默特质。幽默的运用技巧略述如下:


  自我解嘲

  *保险且*有效果的幽默就是拿自己作目标消遣自己,此举非但不会被听众看轻,反倒会让人有一种雍容大度,自信满满的潇洒与特色。


  张冠李戴

  经常听到很多人讲笑话时,总会非常本份地「原版」搬出,这种说法,充其量只能达到笑话的转述作用,倘若将笑话中的人事时地物稍作修改,冠上与自身环境相关的串连,则产生出来的效果就完全不同。


  「笑」行犯上

  现代社会的组织渐行扁平化,主管与部属间的距离拉近,因此,有些较开明的主管,的确能接受演讲者的调侃或反讽,不仅能成为全场焦点,更能突显其包容的格局。但演讲者在运用前仍须对这些主